李開(kāi)復(fù)：下一個(gè)蘋果或谷歌還是不會(huì)在中國(guó)

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：李開(kāi)復(fù)：下一個(gè)蘋果或谷歌還是不會(huì)在中國(guó)

文章來(lái)源：《當(dāng)代經(jīng)理人》  
作者：李開(kāi)復(fù) - 創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 前谷歌中國(guó)CEO

下一個(gè)蘋果、下一個(gè)谷歌的隨時(shí)出現(xiàn)，但是我覺(jué)得大概不會(huì)在中國(guó)、不會(huì)在亞洲出現(xiàn)，更大可能會(huì)在美國(guó)出現(xiàn)。 

21 世紀(jì)創(chuàng)新這個(gè)概念，換了一種定義，現(xiàn)在變化的更快，特別是舊時(shí)代的通訊，一直在用舊的，每隔一千多年才會(huì)換一種新的，現(xiàn)在有SNS、有即時(shí)通訊、有社會(huì)網(wǎng)站，每隔兩三年就會(huì)換一種溝通的方式。第二，競(jìng)爭(zhēng)的更多，而且我所在的空間就更有仿照技術(shù)，沒(méi)有以前那么難。另外他們影響力更加大，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站僅僅在五年內(nèi)就獲取了印刷技術(shù)一千年才獲取的用戶怎么樣，所以創(chuàng)新的速度將會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)的局面。

中國(guó)人經(jīng)常提到一種概念，叫做微創(chuàng)新，但我們中國(guó)公司不是特別有創(chuàng)意的，很多都仿照了美國(guó)的東西，但這個(gè)局面能持續(xù)多久。我想說(shuō)的是，世界這十年來(lái)大部分的創(chuàng)新都是所謂微型創(chuàng)新，可能有兩個(gè)例外——蘋果公司、谷歌公司，但這兩個(gè)以外大部分領(lǐng)先的公司都是微型創(chuàng)新公司。

怎樣定義微型創(chuàng)新，第一，開(kāi)發(fā)的快，直接針對(duì)市場(chǎng)，知道你們潛在的用戶是誰(shuí)，盡快應(yīng)用，不知道所有的問(wèn)題怎么樣回答，盡快了解客戶的需求，不斷開(kāi)發(fā)新的功能。為什么沒(méi)有提到Facebook，就是因?yàn)镕acebook一開(kāi)始就建基于網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站之上才開(kāi)發(fā)的，達(dá)到一定的足夠量用戶之后開(kāi)發(fā)發(fā)展的很快了，這就告訴我們互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)可以快速的獲取用戶的反應(yīng)，跟其他行業(yè)不一樣，而且你可以不斷的創(chuàng)新，幾乎是無(wú)成本的去創(chuàng)新，開(kāi)放成本也比較低，有開(kāi)放編碼、有云平臺(tái)、有電子技術(shù)等等技術(shù)，三個(gè)人僅僅靠幾萬(wàn)美元的資金就可以開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品了，不僅在美國(guó)公司，在中國(guó)公司也進(jìn)行了這種微型創(chuàng)新，我說(shuō)這些可能僅僅在于TNT互聯(lián)網(wǎng)空間。

我覺(jué)得騰訊是很好的例子，現(xiàn)在有300億美元，有人說(shuō)創(chuàng)新不多，但是他們做的所有事情，如拿了ICQ的通訊計(jì)劃、拿了其他人的網(wǎng)上支付的功能，但都是比較好的整體方案，方便了用戶的生活，并且可以利用這個(gè)來(lái)賺錢，方便中國(guó)公民互相溝通，并且取樂(lè)。

所以大部分人的夢(mèng)想可能是成為下一個(gè)蘋果公司或者下一個(gè)谷歌公司，但是大部分TNT領(lǐng)域的創(chuàng)新在中國(guó)，而且可能在世界其他地區(qū)，都會(huì)建基于那些巨頭的身上，你的創(chuàng)新主要取決于創(chuàng)新的速度和反應(yīng)的速度。所以現(xiàn)代創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)大的新東西的概念，特別是并不代表開(kāi)發(fā)一個(gè)新的技術(shù)，更多的在于給擁護(hù)和企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，創(chuàng)新多的機(jī)會(huì)可能在于你的經(jīng)營(yíng)模式和開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

我們不容忽略下一個(gè)蘋果、下一個(gè)谷歌的隨時(shí)出現(xiàn)，但是我覺(jué)得大概不會(huì)在中國(guó)、不會(huì)在亞洲出現(xiàn)，更大可能會(huì)在美國(guó)出現(xiàn)，因?yàn)槊绹?guó)的那些企業(yè)家具備這樣的素質(zhì)，他們的教育背景就可以跳出框框去思想，這方面美國(guó)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他國(guó)家水平的。我們最近參加了一場(chǎng)會(huì)，與會(huì)的嘉賓在想什么時(shí)候大的發(fā)明來(lái)自于中國(guó)，我想大部分中國(guó)人都會(huì)同意大發(fā)明會(huì)對(duì)最終用戶和企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，但是至少50年、100年內(nèi)都不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)蘋果或者谷歌，因?yàn)橹袊?guó)想要這樣做要重新建立一個(gè)新的教育體系。