雅虎搜索真的是英雄遲暮了嗎？

Win7之家（ airtaxifl.com）：雅虎搜索真的是英雄遲暮了嗎？

        雅虎搜索最近的表現(xiàn)真是英雄遲暮。

　　繼日本和中國之后，雅虎在9月份又喪失了另外一個重要的亞洲市場—韓國。這個國家最大的搜索引擎公司NHN，在9月2日放棄了使用雅虎搜索引擎，改用自己的搜索為廣告主提供服務(wù)。

　　NHN所運營的Naver搜索引擎占據(jù)著韓國65%的搜索市場，這幾乎相當(dāng)于Google在美國的市場份額。過去通過附屬公司Overture，雅虎一直在為Naver提供搜索技術(shù)方面的支持，使廣告顯示在搜索結(jié)果上方，合作方則根據(jù)點擊數(shù)向Overture支付費用。

　　據(jù)韓國咨詢機構(gòu)KTB Securities分析師崔燦實稱，Overture約20%的收入來自合作伙伴。

　　“NHN需要一個彈性的系統(tǒng)，它必須更適合韓國的廣告主，可以快速響應(yīng)它們的需求。”NHN首席執(zhí)行官金常憲說。

　　聽起來Overture以及它背后的雅虎，在韓國合作伙伴的眼里已經(jīng)完全喪失了活力。這并不是個例。在今年7月份，雅虎日本已經(jīng)轉(zhuǎn)而使用Google提供的搜索技術(shù)；上個月，雅虎在中國的合作伙伴阿里巴巴也宣布將與搜狐成立合資公司，發(fā)展搜狗搜索引擎及其相關(guān)應(yīng)用，雅虎中國變成了一塊空牌子。

　　不過失去韓國市場對于雅虎來說可能還不至于傷筋動骨。巴萊克銀行的報告認(rèn)為，雅虎2011年的營收將因此下降10%，稅前利潤只下降2%。

　　不高興的可能是微軟。它們已經(jīng)與雅虎結(jié)成了搜索廣告聯(lián)盟，因此除了向雅虎提供搜索技術(shù)以外，也可以向雅虎的合作伙伴提供相同服務(wù)，借此擴大市場。目前，微軟旗下的搜索引擎必應(yīng)(Bing)已經(jīng)在美國和加拿大為雅虎提供搜索引擎服務(wù)。但是日本、韓國等一系列重要市場的喪失，使得聯(lián)盟的陣營正在縮小。

　　過去的那些合作伙伴已經(jīng)對自己的搜索技術(shù)喪失了信心—對于雅虎而言，這真是一個無奈的事實。在谷歌之前的時代，雅虎是最大的搜索引擎，但是在此之后卻逐漸沒落，搜索技術(shù)的研發(fā)逐步喪失了活力。今年6月，已加盟諾基亞的雅虎前地理位置技術(shù)項目主管加里·蓋爾就披露說，雅虎曾是地理位置定位技術(shù)最早的參與者之一，但是這一業(yè)務(wù)多年來卻沒有得到進一步發(fā)展。

　　雅虎現(xiàn)在盯上的是其它市場。9月3日，它開始與Vestel合作，推出雅虎網(wǎng)絡(luò)電視，計劃從2011年起向歐洲四十個國家銷售這種產(chǎn)品。Vestel是歐洲最大電視制造商，占領(lǐng)了歐洲 16%的LCD電視市場和25%的數(shù)字機頂盒市場，同時也是多個品牌的OEM廠商。

　　這會押對寶了嗎？以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者的身份介入這個行業(yè)，它可能還繞不開老對手Google，還有蘋果。

　　猶豫不決的雅虎，遺恨連連

　　01 制定很多無用項目

　　雅虎開始總是大張旗鼓地制定很多項目，但是幾個月后，很多項目都靜靜“死掉”。

　　02 錯失Google 這只潛力股

　　2002年雅虎本來有機會收購Google。但是當(dāng)時的CEO特里·塞梅爾在與Google談判數(shù)月后，拒絕了后者50億美元的報價�，F(xiàn)在看來，這是個相當(dāng)愚蠢的錯誤。

　　03 聘請塞梅爾出任CEO

　　這是很多業(yè)內(nèi)人士提及的雅虎失誤之一。在2000年的因特網(wǎng)泡沫時期，塞梅爾帶領(lǐng)雅虎打了一個漂亮的翻身仗，但是之后他作出的決策都偏離了雅虎發(fā)展方向。當(dāng)Google在網(wǎng)絡(luò)搜索市場嶄露頭角時，塞梅爾卻將雅虎大量人力物力財力投入到媒體行業(yè)，希望將雅虎打造成娛樂化的因特網(wǎng)公司。

　　04 錯失DoubleClick

　　DoubleClick是家專門從事顯示廣告業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)廣告公司，而顯示廣告一直是雅虎的強勢業(yè)務(wù)，但是雅虎還是慢了半拍，DoubleClick被Google搶先收于囊中。

　　05 拒絕微軟的收購要約

　　雅虎最大的失誤也許是沒能快速并立場鮮明地接受微軟的收購，結(jié)果在長達(dá)9個多月的談判中，耗費不少精力還被激進投資者伊坎脅迫獲得雅虎董事會3個席位。

　　06 錯失Facebook

　　2006年的時候，F(xiàn)acebook還僅是個只有兩歲的社交網(wǎng)站，大多數(shù)人認(rèn)為其只不過是一個不足掛齒的小網(wǎng)站。在當(dāng)時的社交網(wǎng)站世界中，MySpace注冊用戶已經(jīng)達(dá)到1億，F(xiàn)acebook的800萬用戶根本引不起注意。當(dāng)時雅虎已經(jīng)同意以10億美元的價格購買Facebook，這個價格是2005年默多克收購MySpace價格的兩倍。

　　但隨后雅虎公布了糟糕的財務(wù)報告，股價一夜之間下降22%。當(dāng)時雅虎CEO塞梅爾作出反應(yīng)，希望將價格降至8億美元，但遭到了Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格的拒絕。兩個月之后，塞梅爾將價格重提至10億美元，但是一切都晚了。