宏碁施振榮：蘋果產(chǎn)品就像變種病毒

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宏碁創(chuàng)始人施振榮近日接受媒體采訪時評論說，蘋果的強(qiáng)勢流行主要得益于iPhone、iPad等產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品就像是變種病毒，短期內(nèi)很難找到“治療方法”，不過他相信PC廠商最終能夠隔離、免疫蘋果。

施振榮指出，蘋果值得尊重，因為它走的是和PC廠商完全不同的策略。喬布斯一向追求革命，而PC廠商都是自然進(jìn)化，以更穩(wěn)妥的方式研發(fā)新產(chǎn)品，但是施振榮認(rèn)為，歷史經(jīng)驗證明，自然進(jìn)化的市場最終能夠做得更大、更強(qiáng)。

他還舉了微軟Windows、蘋果Mac OS兩大操作系統(tǒng)競爭的例子，以此指出蘋果一向看不起Windows，認(rèn)為他缺乏創(chuàng)意，但Windows開放平臺獲得了絕大多數(shù)PC廠商的青睞，蘋果的地盤卻一直很有限，另外還可以參考開放的VHS、封閉的Betamax兩種視頻錄像帶格式之爭。

施振榮還提到了Google Android，認(rèn)為這套吸引了大量PC廠商并為之研發(fā)產(chǎn)品的開放式系統(tǒng)也是最終幫助隔離蘋果的因素之一。

不過施振榮依然贊揚(yáng)了蘋果的創(chuàng)意和革新，特別是其高度集成的硬件、軟件，以及大獲成功、引領(lǐng)潮流的在線應(yīng)用商店，這都應(yīng)該是PC廠商努力學(xué)習(xí)的好榜樣。蘋果的應(yīng)用都根植于創(chuàng)新文化，而臺灣產(chǎn)業(yè)過于關(guān)注硬件，無法滲透進(jìn)入消費(fèi)者的內(nèi)心，因此應(yīng)當(dāng)加速研發(fā)軟件和應(yīng)用，創(chuàng)造自己的創(chuàng)新文化，抓住內(nèi)地市場機(jī)遇。

最后，施振榮預(yù)測美國PC廠商從長期看來最終會退出PC市場，IBM將其PC部門賣給聯(lián)想、Gateway投身于宏碁旗下都是信號。PC產(chǎn)品的利潤日漸萎縮，美國PC廠商很快會在未來將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)，與此同時，習(xí)慣于薄利的臺灣PC廠商也需要開始考慮如何創(chuàng)造更多附加值，而不是純粹生產(chǎn)更新?lián)Q代頻繁的硬件產(chǎn)品。