微軟負責人談微軟的失誤造成MSN和QQ的差距

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：微軟負責人談微軟的失誤造成MSN和QQ的差距

文章作者：金錯刀

我一直想，同為IM高手，MSN如何看待騰訊?先行者被模仿者超越的關鍵何在?差距在哪?

最近，跟微軟MSN中國負責人有過一個非正式溝通，專門談了這個話題。對于MSN和騰訊QQ的差異和差距，有四點關鍵的看法：

1、微軟到底把IM當成什么東西?微軟沒有吧IM當成百分百的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而是當做WINDOWS的一個附屬功能。這應該是微軟一個戰(zhàn)略級錯誤，正是因為微軟在IM上定位的失誤，使得微軟喪失了很多互聯(lián)網(wǎng)的機會，最關鍵的是，喪失了在公司內(nèi)部種植互聯(lián)網(wǎng)基因的機會。

2、微軟的軟件化思路已經(jīng)根深蒂固。舉個例子，WINDOWS7的開發(fā)歷時3年，這就是標準的微軟軟件開發(fā)的路子，有一套系統(tǒng)化的流程進行規(guī)范，但是，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，哪能等得了3年的開發(fā)周期。這種做軟件的思維，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，遇到巨大的挑戰(zhàn)。問題之一就是，相對 QQ快速而強大的應用開發(fā)，MSN則要緩慢許多。

3、反觀騰訊QQ，它一直把自己當做一個平臺來運作，而不只是一款IM產(chǎn)品。在QQ這個平臺之上，引入了游戲、電子商務、博客等。反觀MSN中國，2006年引入博客時，一度成為國內(nèi)博客平臺的頭幾名，但由于速度、技術等的不匹配，沒能做下去。

4、在商業(yè)模式上，MSN的現(xiàn)在及未來，都將主打廣告模式。

微軟MSN在中國也算是個異數(shù)，全球互聯(lián)網(wǎng)大佬在中國碩果僅存的幾個之一，不僅活著，而且活得還不錯。

但是，同QQ比起來，差距卻在擴大，MSN和QQ的命運超級大反轉，對所有后來者也有不少的借鑒意義：

其一，互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新就要按互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則來辦，即便是強大者微軟，不缺錢，不缺技術，不缺人，但由于對互聯(lián)網(wǎng)理解的不夠，在中國戰(zhàn)場一樣被超越。

其二，得微支付者得天下。騰訊之所以超越了傳統(tǒng)的IM模式，一大關鍵是商業(yè)模式的超越，傳統(tǒng)的IM基本瞄準主打廣告的媒體模式，而騰訊很早就瞄準了用戶付費的微支付模式。