IT時代周刊李易專欄：騰訊誓與全網(wǎng)為敵

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：IT時代周刊李易專欄：騰訊誓與全網(wǎng)為敵

        在大多數(shù)武俠故事中，被稱之為“江湖第一高手”的那個人，永遠只會被自己打敗。

　　當然，在大多數(shù)武俠故事中，往往還得有些意想不到的“小人物”，他們“無意中”就成了終結(jié)“江湖第一高手”神話的加速器和導火索。

　　方舟子披露唐駿，起因“我的成功可以復制”引起了一小撮精英分子的注意；《計算機世界》以封面發(fā)表《“狗日的”騰訊》炮轟馬化騰，則因“我的復制可以成功”引發(fā)了中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界公憤。抱歉，方舟子、《計算機世界》，其實都不是什么“小人物”，我這個真正的小人物這么說，只不過想以此讓故事更具傳奇性，僅此而已。

　　偉大領(lǐng)袖毛主席說過，世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。傻瓜都知道，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界對騰訊積怨久矣，絕對不是無緣無故。

　　正如《“狗日的”騰訊》所言，騰訊從來不做第一個吃螃蟹的人，卻總能在成熟的市場中找到空間，橫插一杠子。然而它選擇的路徑也使其飽受爭議，那就是模仿，有時甚至是肆無忌憚地“山寨”。早在2006年，新浪網(wǎng)創(chuàng)始人王志東，就公開指責馬化騰是業(yè)內(nèi)有名的“抄襲大王”，而且是明目張膽地抄襲。從模仿ICQ推出自己的第一款產(chǎn)品OICQ開始，騰訊似乎就埋下了自己的“模仿基因”，先是從韓國引入了QQ秀和其他一系列增值服務，又模仿新浪建起了門戶網(wǎng)站；在網(wǎng)游領(lǐng)域，學聯(lián)眾開發(fā)平臺，跟著盛大引進國外網(wǎng)游，隨著網(wǎng)易自主研發(fā)，之后布局的C2C電子商務網(wǎng)站拍拍，以及第三方支付財付通，無一不是“山寨貨”。

　　不過，我并不認同《“狗日的”騰訊》所總結(jié)的“抄襲是騰訊遭人恨的根本原因”。個人以為，“山寨模式”并非成就騰訊全行業(yè)公敵地位的本質(zhì)，放眼神州大地，在各個領(lǐng)域活躍著的“山寨大王”無處不在，也沒見過如此“人人恨而誅之”的景象�。�？所以，我以為，模式不是關(guān)鍵。

　　我們不妨以山寨手機為例吧，最近，這條與世界各地人民群眾息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上的各大莊家們猶如喪家之犬，來自不同部門的聯(lián)合打壓令他們惶惶不可終日。反觀騰訊，這個中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的“山寨大王”，正如日中天。地方政府的各種榮譽及優(yōu)惠政策自不用多說，就連大名鼎鼎的摩根士丹利也在《2010InternetTrends》報告中，將騰訊列為唯一入選的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在創(chuàng)新能力排行榜上，騰訊更是超越微軟排名第四位，僅次于蘋果、谷歌、亞馬遜。

　　同樣的模式，天壤之別的下場，這也許才是騰訊遭人恨的根本原因。

　　我還清楚地記得，正是因為大摩報告中那個令中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界啼笑皆非的排名，讓我忍不住撰文《摩根士丹利嚴重低估騰訊的創(chuàng)新能力》，反諷報告作者瑪麗·米克，在我給她的郵件中，列舉了計劃無所不包的騰訊現(xiàn)存“創(chuàng)新”商業(yè)模式：QQ門戶-新浪、網(wǎng)易、搜狐，QQ-ICQ，TM-MSN，QQ游戲大廳-聯(lián)眾，QQ對戰(zhàn)平臺-浩方對戰(zhàn)平臺，QQ團隊語音-UCTalk，QQ堂-泡泡糖，QQ音速-O2JAM、勁舞團、DJMax、超級跑跑，QQ三國-夢幻國度、冒險島，QQ幻想-N多游戲，QQ飛車-跑跑卡丁車，穿越火線-CS，拍拍-淘寶，財付通-支付寶，TT-Maxthon，QQ直播-PPLive，超級旋風-迅雷，QQ拼音輸入法-搜狗輸入法，搜搜問問-百度知道，搜吧-百度貼吧，QQ音樂-百度MP3、酷狗，QQ播客-土豆、優(yōu)酷，QQ交友中心-亞洲交友中心，滔滔-Twitter，QQ炫舞-勁舞團。

　　無獨有偶，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平，當時也在其微博中怒稱“摩根也胡謅”，質(zhì)疑騰訊創(chuàng)新能力超越微軟。胡延平微博中還有一句，我特別認可：“別的不知道，騰訊還不清楚？一直在模仿，從來不創(chuàng)新，不僅不是卓越創(chuàng)新者，反倒是中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新天敵。”

　　說得沒錯，當下的騰訊，確實不再是卓越的創(chuàng)新者，反倒是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界中小企業(yè)的創(chuàng)新天敵。我在和歐美地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者交流時注意到，很多時候他們都會提到，自己的創(chuàng)新項目能被微軟、谷歌等巨無霸關(guān)注是件好事情，因為這些巨頭們動不動就會真金白銀地玩收購。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這其實也是另一種形式的歸宿。但是，試問馬化騰，這么多年來，您有過幾樁主動并購？

　　將心比心，但凡騰訊能夠給中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界中小企業(yè)一些機會，哪怕是低PE值的收購，我想，今天業(yè)內(nèi)的輿論也絕對不會是如此的一邊倒。

　　6月29日，新浪網(wǎng)總編輯陳彤以“老沉”為名發(fā)布了一則微博，“貪得無厭，沒有它不染指的領(lǐng)域，沒有它不想做的產(chǎn)品，這樣下去會物極必反。與全網(wǎng)為敵，必將死無葬身之地。”言辭之激烈，讓人震驚。這條微博后來被轉(zhuǎn)發(fā)了N次，力挺“老沉”的業(yè)者無數(shù)，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，第一次感受到空前的團結(jié)。

　　最后，我非�？隙ǖ仡A測，自《“狗日的”騰訊》一聲槍響，神州互聯(lián)網(wǎng)大地上必定會掀起一場轟轟烈烈的“倒馬運動”。在這場運動中，相信大小業(yè)者都會作出各自的貢獻，而李易作為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界一個真正的小人物，能夠貢獻的就是利用蹲馬桶的那一刻鐘，給此次行動起了一個代號——“策馬奔騰”。另外，如果此次行動還需要一句口令的話，我想，“從來不創(chuàng)新，永遠只模仿”也許再合適不過了。　　 

 文/李 易