微軟Ray Ozzie：與谷歌的競爭，PC機(jī)的前途

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：微軟Ray Ozzie：與谷歌的競爭，PC機(jī)的前途

五年前，Lotus Notes軟件的奠基人Ray Ozzie被比爾蓋茨招至微軟帳下。當(dāng)時他曾告誡自己的新同事稱，微軟必須在互聯(lián)網(wǎng)或其它市場上另有一番作為。不過，微軟這家在上世紀(jì)80-90年代興起的PC大潮中曾經(jīng)不可一世的公司，近年來的產(chǎn)品卻乏善可陳，公司也是屢遭挫折。不久前甚至將科技公司股票市值的頭把交椅讓給了死敵蘋果公司。微軟眼下既沒有 拿得出手的智能機(jī)型，也沒有像樣的平板電腦產(chǎn)品，而在搜索引擎市場，必應(yīng)也一直處在不溫不火的狀態(tài)。更糟糕的是，上周兩位負(fù)責(zé)智能手機(jī)開發(fā)的資深高管也黯 然離職。




正是在這種危急的情況下，Ray Ozzie接受了記者Rancho Palos的采訪，Ozzie現(xiàn)在已經(jīng)取代了比爾蓋茨，成為微軟新的軟件架構(gòu)掌舵人。在這次訪談過程中，Ozzie談到了很多有趣的話題，比如與谷歌的競爭關(guān)系，PC機(jī)的前途等等，以下是這次訪談的一些問答細(xì)節(jié)：

問：眼下智能手機(jī)，平板電腦和數(shù)字電視等新產(chǎn)品相當(dāng)火，而PC機(jī)的用途似乎已經(jīng)快要被人們淡忘了，難道PC機(jī)的時代已經(jīng)Over了嗎？

答：前半句我基本同意，不過要說是“淡忘”的話，實際情況并不是這樣，實際上PC機(jī)扮演的角色是越來越重要才對，這種機(jī)型的價格已經(jīng)很便宜，而且使用方便性也增加了不少。比起過去一家一臺電腦的情況，現(xiàn)在一個家庭配4部電腦的情況已經(jīng)很多見了。

當(dāng)然，平板電腦和智能手機(jī)也很火，而電視機(jī)也正在向智能化的方向發(fā)展。不過這并不是人們的視線從PC機(jī)轉(zhuǎn)移到這些產(chǎn)品上所致，而是錦上添花。

我認(rèn)為PC機(jī)依然強(qiáng)勢，不僅如此，由于我們具備在不同種類設(shè)備上提供服務(wù)的能力，因此我們PC廠商的盈利機(jī)會實際上是大大增加了。

問：當(dāng)你加入微軟的時候，你曾經(jīng)告誡自己的同事要更加關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。那么，現(xiàn)在微軟是不是已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為一家網(wǎng)絡(luò)公司了呢？

答：五年以來，我們一直在努力。這五年中最讓我興奮的產(chǎn)品就是我們的Office2010.我們有數(shù)百人參加了這個項目的開發(fā)，它的目的就是要將Offcie系列軟件轉(zhuǎn)型為一款可以讓身在世界各地的人通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同工作的軟件。

人們主要使用Office來創(chuàng)建文本，數(shù)據(jù)表和演示文件。過去，這類文件的共享一般只能停留在文本閱讀者的層次，而現(xiàn)在工作人員已經(jīng)可以通過網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作來創(chuàng)建Offcie文件。

舉個例子，現(xiàn)在你只需要按下鍵盤上的一個鍵，就可以向在場的觀眾展示你的演示文件，不僅如此，遠(yuǎn)在天涯海角的用戶也可以在自己的機(jī)器上看到你的演示。

問：正如你所說的那樣，微軟每五年必須將其業(yè)務(wù)重點做一些必要的調(diào)整，幾年前，微軟的重點是將操作系統(tǒng)從文字界面轉(zhuǎn)為Windows圖形界面，而微軟最近的重點則是將Offcie從基于本地的工作模式轉(zhuǎn)換為在線型協(xié)同工作模式。那么，微軟的下一步舉措會是什么呢？

答：現(xiàn)在主要的問題是：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)無處不在時，我們的商務(wù)活動和生活，乃至我們所能提供的服務(wù)類型，會發(fā)生什么樣的變化？

以汽車產(chǎn)品為例，如果你可以把汽車連接到互聯(lián)網(wǎng)上，那么你會想用什么模式來駕駛自己的車子呢？新的服務(wù)會為你提供你的定位信息，你還可以知道別的車輛都在往哪個方向開，你甚至還可以和其它車上的乘員聯(lián)網(wǎng)游戲。

我想這種應(yīng)用模式會最終被推廣滲透到人們生活中的每個角落。甚至有朝一日公司企業(yè)的業(yè)務(wù)人員甚至可以和自己產(chǎn)品的消費者直接建立聯(lián)系。

問：如果把微軟與谷歌進(jìn)行對比，人們一般會認(rèn)為谷歌的策略更顯輕靈騰挪，而微軟則厚重有余而步調(diào)稍緩。那么，在你看來，微軟和谷歌在市場領(lǐng)悟力方面的能力對比情況如何？

答：一個公司的名聲和給用戶造成的印象是會隨著時間的推移而有所變化的。在成立的初期，我們微軟也曾經(jīng)被視為市場上的弄潮兒角色，當(dāng)時我們挑戰(zhàn)的對象是IBM公司。如今修成正果之后，我們的發(fā)展方向已經(jīng)不再是繼續(xù)扮演市場先鋒者的角色，而是改成了尋找更廣泛的服務(wù)客戶的機(jī)會和服務(wù)類型。而已經(jīng)成長為一家大公司的谷歌也正在經(jīng)歷同樣的階段，他們其實也在做性質(zhì)和我們一樣的事情。

問：越來越多的網(wǎng)絡(luò)公司開始私下搜集用戶的私人信息，希望利用這些私密信息來開拓自己的產(chǎn)品市場。那么我們用戶在面對這種情況時應(yīng)該怎么辦呢？

答：我們剛剛才進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場不久，和其它很多業(yè)內(nèi)公司一樣，我們也不清楚10年后互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護(hù)狀況，乃至有關(guān)的隱私保護(hù)法會有什么明確的變更方向。

雖然我們并不想讓我們的用戶因為隱私泄密問題而受到困擾，但是由于目前缺乏明確的法律界定，因此我們也不好說什么樣才不算過火。

現(xiàn)在我們所要做的是保證Windows和Offcie兩款產(chǎn)品的活力，并將繼續(xù)保持我們這兩款產(chǎn)品中受到用戶多年肯定的隱私保護(hù)模式。