10年內(nèi)，微軟內(nèi)部的應(yīng)用軟有近90%會移到云端

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：10年內(nèi)，微軟內(nèi)部的應(yīng)用軟有近90%會移到云端

就在1個多月前，微軟CEO鮑爾默發(fā)出一份備忘錄給公司少數(shù)幾位重要高層，詢問他們微軟何時要“全身投入”云計(jì)算，并將自己內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用軟件移到那里。

其中一位收件人，CIO Tony Scott是如何回答頂頭上司的？他表明，這是最高優(yōu)先的工作，而從現(xiàn)在起的5年至10年內(nèi)，公司內(nèi)部的應(yīng)用軟有85%到90%會移到云端。微軟內(nèi)部已開 始使用自己的云端產(chǎn)品，包括Windows Azure和Business Productivity Online Suite（BPOS），并不意外。但讓人驚訝的是，微軟竟如此迅速地轉(zhuǎn)換到云計(jì)算。

Scott本周在TechEd對記者表示，微軟內(nèi)部的云端轉(zhuǎn)換，是從顧及3個面向的架構(gòu)開始：

1. 我們的產(chǎn)品有什么性能？我們的規(guī)劃是什么？

2. 哪些產(chǎn)品最容易轉(zhuǎn)換到云端？哪些已經(jīng)達(dá)到狀態(tài)獨(dú)立？哪些能被虛擬化？哪些不值得移往云端？

3. 個別應(yīng)用軟件移往云端的業(yè)務(wù)沖擊程度有多大？（高/中/低）

1年前，微軟首先將內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用軟件，Giving Campaign拍賣工具，移到Windows Azure，至今僅完成另外兩種內(nèi)部軟件的轉(zhuǎn)移。但Scott說，眼前最大的挑戰(zhàn)，是把微軟的授權(quán)軟件移到云端。

微軟的授權(quán)軟件是用來管理所有顧客的授權(quán)協(xié)議，因此非常重要。這也是個歷史悠久的軟件—早在微軟只有一項(xiàng)產(chǎn)品（DOS 1.0）時，即披掛上陣，此后隨意發(fā)展至今。Scott表示，目前這套授權(quán)管理軟件共集合約60種不同的應(yīng)用軟件，當(dāng)中多數(shù)不適合移往Azure。這套軟件的重新設(shè)計(jì)已進(jìn)行半年，還需要1年半的時間才能完成。改造完工后，它將成為一套云端軟件。

將內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用軟件移至Azure，只是Scott工作的一部分。他也負(fù)責(zé)讓微軟的9萬名員工，分批移往微軟自己管理的云端應(yīng)用軟件 BPOS。

Scott表示：目前在微軟，每一位員工都在一個BPOS-D（Dedicated，私人專用的）環(huán)境中操作。微軟員工使用之BPOS-D，與微軟賣給顧客之BPOS-D，只有一項(xiàng)差別，那就是微軟的內(nèi)部版包含一些尚未準(zhǔn)備好推出的測試版服務(wù)。

Scott說：微軟內(nèi)部所有新的應(yīng)用軟件開發(fā)，都將以云端為本。在架構(gòu)上，以云端為基礎(chǔ)更容易開展。他承認(rèn)，的確有一部分沒有商機(jī)的內(nèi)部應(yīng)用軟件，不會移到云端。Scott說：總會有一些軟件是逐漸邁向終點(diǎn)的。但那些僅占總數(shù)的5%至10%。

Scott的團(tuán)隊(duì)是BPOS和Azure的最大顧客。他的部門對云端產(chǎn)品提供大量、持續(xù)的建議。我問他當(dāng)中最大的缺點(diǎn)是什么。Scott說：他們（Azure和BPOS）一直專注在如何讓這些東西運(yùn)作。但CIO還是需要整體操作上的評估。這個系統(tǒng)堪用嗎？是否能滿足顧客的需求？我們給他們很多那方面的意見。

Scott表示，他也一直在努力制作開發(fā)方法、操作執(zhí)行程序、協(xié)定，和許多有關(guān)微軟轉(zhuǎn)移到云端的企劃管理說明文書。