為什么中國出不了Facebook和Twitter？

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：為什么中國出不了Facebook和Twitter？

文章來源：涂雅的博客

我們坐擁全球最大基數(shù)的網(wǎng)民，我們擁有讓人驕傲的四大發(fā)明，我們有有流傳全世界的孫子兵法，可是在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們卻落后了�；ヂ�(lián)網(wǎng)可以說是江山人才輩輩出，各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年。

讓我們來簡單地回顧一下近幾年的互聯(lián)網(wǎng)，自從Google對微軟步步緊逼之后，國外互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，先后出現(xiàn)了Twitter、Facebook、Youtube等超級巨無霸，這些巨大無朋的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎是一夜之間出現(xiàn)在我們眼前�；�本上這幾家公司都是在2004年左右創(chuàng)辦的，2004年2月，F(xiàn)acebook由哈佛大學(xué)的學(xué)生Mark Zuckerberg創(chuàng)辦，時隔一年，Youtube于2005年2年由Paypal的三個前員工Chad Hurley、陳士駿（臺灣）、Jawed Karim創(chuàng)建，一年后，Twitter于2006年3月21日由Odeo公司正式發(fā)布，并于7月份向公眾發(fā)布。

互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性在于，傳統(tǒng)公司一旦壯大，你就很難去挑戰(zhàn)他，比如說做快餐的麥當(dāng)勞，你很難說你自己搞也搞一個快餐公司在數(shù)年時間打敗它，而互聯(lián)網(wǎng)則不一樣，微軟通過Windwos做了這么多年的霸主，但卻被兩個名不見經(jīng)傳的學(xué)生創(chuàng)建的Google打得步步為營，Google就能高枕無憂了么，F(xiàn)acebook和Twitter的出現(xiàn)，讓Google寢食不安。正是：去年今日此門中，人面桃花相映紅，不面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng)。

就是國際互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起去涌的時候，我們來看看中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了什么？百度推出了Youa，三大門戶還是三大門戶，只不過騰訊公司插上了一腳，變成了四大門戶，Kaixin001抄了Facebook再由病毒式營銷在國內(nèi)紅了一把，隨后又被陳一舟再次山寨一下，連域名都山寨了。史玉柱靠搞了一個征途，新浪把微博變成名人場，中間出了個山寨Twitter的飯否，一夜之間不見了蹤影。正是：任你風(fēng)云突變，看我穩(wěn)坐釣魚臺。

一潭死水的中國互聯(lián)網(wǎng)是否能令你我深思？是中國人的能力有問題么？那為什么美國內(nèi)閣中有五位部長是華裔，為什么李安可以拿到奧斯卡，為什么楊振寧可以拿到諾貝爾，為什么四大發(fā)明來自中國，為什么孫子兵法可以經(jīng)久不衰。是中國人的互聯(lián)網(wǎng)用戶太少么？中國擁有4億網(wǎng)民，號稱全世界最大的網(wǎng)民基數(shù)。So，why？

美國有名的互聯(lián)網(wǎng)公司基本上都是這樣的一個路徑發(fā)展，某個人或者幾個人想出了一個好的創(chuàng)意和點子，通常這些人都很草根，所以你常常會聽到某個公司初創(chuàng)于車庫中，當(dāng)這個創(chuàng)意被應(yīng)用之后，用戶如果爆炸性增加，然后風(fēng)投進來了，通常這個投資都是很大手筆，一般都是上千萬或者上億的風(fēng)投。

Facebook解決了人與人交往的問題，Twitter解決了信息實時傳遞的問題，Google解決信息檢索的問題，Youtube解決了影像分享的問題，互聯(lián)網(wǎng)最了不起的地方，就在于它解決了信息的自由流動，能不能這么理解，信息流通得越快越無阻礙，就越能體現(xiàn)出這個應(yīng)用的價值？

中國目前成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是基于廣播或者電子商務(wù)的，而不是像Twitter是多對多的，目前如果一個網(wǎng)站還是基于廣播的形式，那么基本上可以肯定這個網(wǎng)站是不會成功的，第一個問題的癥結(jié)就在這里，如果我們的網(wǎng)站可以UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容），那么辦證的門檻就掐住了創(chuàng)業(yè)者的七寸，我要是有如此多的資金就不算是草根創(chuàng)業(yè)者了。或者，你可以把服務(wù)器放到國外，但是好的應(yīng)用通常都是爆炸式增長，難免不出幾個“非法”份子，可能通過你的網(wǎng)站說了一些不太好聽的話，這樣你的網(wǎng)站可能就不能訪問了，甚至是從此以后都不能訪問了。在美國肯定也會遇到審查，比如說要是你的網(wǎng)站上有宣楊納粹的視頻或者反人類的視頻，我估計是會被政府審查的，但審查也基本上是刪除這段了事，不會說就這樣而關(guān)閉你的網(wǎng)站，除非你的網(wǎng)站是有意這樣。但在中國意味著你需要有一大批的人力去審核這些內(nèi)容，對于像新浪這樣的大公司來說，這個事情會容易得多，所以他們才敢于開微博，但對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，The mission is impossible。

互聯(lián)網(wǎng)是一個燒錢的行業(yè)，燒錢的目的當(dāng)然是為了賺更多的錢，風(fēng)投不是范偉（記得那個誠信終端機的范偉不，非誠勿擾）說的越有風(fēng)險越要投。互聯(lián)網(wǎng)的這種爆炸式增加就意味著你需要有強有力的資金支持，當(dāng)草根創(chuàng)業(yè)者遇到這種用戶從1萬突然增加到100萬的時候，你的資金肯定扛不住，這個時候你就需要有風(fēng)投進來了。投一點點錢肯定是做不大的，好的應(yīng)用在這個時候需要非常多的資金進來，因為互聯(lián)網(wǎng)你只有稍一延緩，別人就超在你前面去了，所以打鐵是需要趁熱的。前面我們說到，風(fēng)投在投資的時候，他會充分考慮到這個項目的風(fēng)險性，但在中國投資互聯(lián)網(wǎng)的時候，最大的風(fēng)險可能要考慮到一個問題，就是這個網(wǎng)站會不會突然消失，這是一個非常大的風(fēng)險，沒有哪個風(fēng)投愿意投資上億美金，然后突然就不見了的。

我認(rèn)為在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，中國成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用肯定不會是解決信息流通問題的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而是像廣播、游戲、電子商務(wù)這類的應(yīng)用。而且在相當(dāng)長一段時期內(nèi)，中國都很難出現(xiàn)世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司，其實這和語言無關(guān)，如果你的應(yīng)用真的很好，將會突破語言的限制，比如說當(dāng)年windows也沒有推出中文版，孫子兵法不是一樣傳播到國外了么？