GPhone PK iPhone

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在聯(lián)想樂phone之外，是圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)爭。蘋果是否會犯當年的錯誤？谷歌能否后來居上？

自2007年6月29日在美國上市之后，憑借端到端的整合能力和強大的品牌號召力，iPhone可謂所向披靡，如入無人之境，老牌手機廠商如諾基亞、三星、LG無不退避三舍。直到2009年11月5日，iPhone終于遇到了強大的對手，那就是采用Android操作系統(tǒng)的智能手機（俗稱 GPhone）。在入市一周的時間里，摩托羅拉的這款Droid（Android的后5個字母）手機竟然在北美賣出了25萬部！專門從事移動應(yīng)用軟件分析業(yè)務(wù)的Flurry公司研究后發(fā)現(xiàn)，Droid在上市74天內(nèi)的銷量高達105萬臺，已經(jīng)超過了iPhone上市74天內(nèi)的銷量。另一家分析公司 ComScore也在前不久發(fā)布報告：從去年11月到今年2月，GPhone在美國智能手機市場的占有率提升了5.2個百分點，達到了9%，成為增長最快的智能手機。

從表面上來看，iPhone面臨的是Droid、HTC G3、樂Phone等熱門手機的夾擊；而實際上，這些手機的背后還站著一位更加可怕的競爭對手，那就是互聯(lián)網(wǎng)霸主谷歌。未來，一場移動互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)權(quán)的爭奪戰(zhàn)勢必在蘋果和谷歌之間展開。

強者的對決

這場對決有點類似于PC時代蘋果與微軟的對決。如今，蘋果的 iPhone一直堅持軟硬件和服務(wù)通吃的高利潤封閉式模式，谷歌的GPhone則憑借更加開放的商業(yè)模式，率領(lǐng)著一批合作伙伴，向著蘋果的高地發(fā)起了潮水般的進攻。

蘋果能夠在智能手機上擊敗諾基亞，正是依靠這種通吃的商業(yè)模式。iPhone不僅僅只是一款智能手機，它不僅僅有著結(jié)實耐用的硬件，也不僅有時尚的外形、易于操作的用戶界面。在蘋果看來，這些都只是必要條件。除此之外，蘋果還籠絡(luò)了大批的軟件開發(fā)者，建立起了空前繁榮的軟件應(yīng)用商店App Store，而這些都是像諾基亞這樣的傳統(tǒng)手機廠商心有余而力不足的。

但是，蘋果的這些特長同樣也是谷歌所擅長的地方。谷歌同樣擁有強大的軟件開發(fā)能力，在軟件開發(fā)者中也是一呼百應(yīng)。蘋果建立了App Store ，谷歌則建立起了軟件應(yīng)用商店Android Market。與蘋果相比，谷歌欠缺的是手機硬件的開發(fā)和設(shè)計能力，它在今年1月份推出的自有品牌手機Nexus One，就是因為硬件的問題而未能成功。

當然，谷歌也不會在硬件方面投入過多的精力，因為它有著眾多的手機廠商作為合作伙伴。在聯(lián)席首席執(zhí)行官桑杰·賈的帶領(lǐng)下，摩托羅拉砍掉了其他五六條智能手機生產(chǎn)線，將幾乎全部的賭注都下到了GPhone上。而一直是Windows Mobile合作伙伴和鐵桿粉絲的中國臺灣廠商HTC（宏達電）也改弦易張，投入Android的懷抱，先后推出大受歡迎的G1、G2和G3手機。

另一股不可忽視的力量就是“山寨之王”聯(lián)發(fā)科。

在國內(nèi)GSM手機市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的聯(lián)發(fā)科在智能手機上原來選的也是Windows Mobile。但是，前不久聯(lián)發(fā)科首席財務(wù)官喻銘鐸公開表示更看好GPhone的發(fā)展前景。據(jù)了解，聯(lián)發(fā)科的GPhone芯片解決方案正在緊鑼密鼓地開發(fā)之中，它將仍然采用聯(lián)發(fā)科最厲害的turn key模式，預(yù)計今年年中就會正式推出。而內(nèi)地芯片廠商瑞星微更是迫不及待地在今年4月推出了GPhone芯片解決方案。

與蘋果軟硬件服務(wù)通吃的商業(yè)模式有所不同，谷歌則向手機廠商和軟件開發(fā)者免費派發(fā)開源的Android操作系統(tǒng)。對于上傳到Android Market上應(yīng)用程序的審核，谷歌也比蘋果寬松得多。谷歌的這種商業(yè)模式贏得了產(chǎn)業(yè)鏈條上合作伙伴們的歡心，他們可以基于Android的內(nèi)核做很多定制化開發(fā)，開發(fā)出各式各樣的手機，而這些都是蘋果做不到的。

當然，谷歌這么做并不是做善事，而是希望使用Android操作系統(tǒng)的終端用戶數(shù)量發(fā)展起來以后，通過在Android Market的應(yīng)用中推送廣告來盈利。為了更快速地占領(lǐng)手機廣告市場，谷歌在去年11月還斥資7.5億美元收購了AdMob這家占據(jù)了移動應(yīng)用和手機網(wǎng)站廣告三分之一市場份額的公司（正在等待美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的批準）。前不久，AdMob發(fā)布的報告顯示，今年3月份全球GPhone的網(wǎng)絡(luò)廣告流量已經(jīng)占到了25%的市場份額，僅次于iPhone（46%），而在美國市場則已經(jīng)超過iPhone。

谷歌在移動市場上的圖謀已經(jīng)引起了蘋果的極大不安，并招致了蘋果的強力反擊。去年8月，谷歌董事長兼CEO施密特被“請”出了蘋果的董事會，蘋果還宣布在App Store上封殺谷歌的Google Voice應(yīng)用軟件。今年3月，蘋果宣布對HTC提起侵權(quán)訴訟，認為HTC的多款手機涉及侵犯蘋果20項專利，目標直指HTC背后的谷歌。而在競購 AdMob失敗之后，蘋果斥資2.7億美元收購了另一家移動廣告公司Quattro Wireless，并在今年4月推出面向iPhone和iPad的iAd廣告平臺，開始擠壓App Store中谷歌/AdMob的廣告市場份額。

決戰(zhàn)在中國

在這場決戰(zhàn)中，擁有全球最多手機用戶的中國無疑將成為主戰(zhàn)場。從目前來看，GPhone得到了眾多合作伙伴的支持，其中不僅僅有手機和芯片廠商，也包括移動運營商和軟件開發(fā)者。

在此之前，蘋果過于強勢的作風已經(jīng)引起了國內(nèi)移動運營商的不悅。據(jù)說當年中國移動希望引進iPhone，找到蘋果談判，蘋果說可以呀，你分我一半的收入就可以了。中國移動暗自欣喜，以為自己可以收到App Store一半的收入和全部的數(shù)據(jù)流量費。再接著往下談，卻發(fā)現(xiàn)蘋果所說的“一半”不僅僅指App Store收入的一半，就連數(shù)據(jù)流量費它也要分走一半。

中國聯(lián)通雖然引進了iPhone，雖然避免了與蘋果進行數(shù)據(jù)流量的分成，但是聯(lián)通卻必須以較高的價格“包銷”幾百萬部iPhone，還不得隨意在App Store中上傳聯(lián)通的各項業(yè)務(wù)。這就難怪去年聯(lián)通董事長常小兵會見華為總裁任正非的時候，任正非使勁地“忽悠”常小兵投入更多的精力去做聯(lián)通定制版的 GPhone。對于聯(lián)想即將推出的樂Phone，無論是中國聯(lián)通還是中國電信均給予了很高的期望，因為他們可以通過在這些手機中內(nèi)置豐富的應(yīng)用，獲取更高的價值。

從全球范圍來看，iPhone仍然占據(jù)著非常明顯的優(yōu)勢。目前，iPhone/iTouch的銷量已經(jīng)接近7000萬臺，而Android 終端的數(shù)量還不到1000萬臺。在應(yīng)用軟件方面，蘋果的App Store上的應(yīng)用程序已經(jīng)突破了17萬個，累積下載量超過了30億次，而Google Market上的應(yīng)用程序只有3.8萬個。

但是，GPhone仍然很有可能率先在中國完成對iPhone的反超。除了三家移動運營商的大力支持之外，廣大軟件開發(fā)者的力量同樣也不可小視。GPhone的熱度就連騰訊都無法忽視，并在今年3月推出了適用于GPhone的QQ手機客戶端。

此次聯(lián)想推出的樂Phone同樣預(yù)裝了QQ手機客戶端。作為聯(lián)想樂Phone的軟件合作伙伴，北京易聯(lián)致遠無線技術(shù)有限公司運營的 eoe.Android開發(fā)社區(qū)為樂Phone中的聯(lián)想應(yīng)用商店提供了20多款應(yīng)用程序。如今，國內(nèi)已經(jīng)形成了eoe.Android開發(fā)社區(qū)、機鋒網(wǎng)、 91.com三大Android軟件開發(fā)者社區(qū)，注冊的軟件開發(fā)者估計超過了10萬人。

易聯(lián)致遠CEO靳巖對GPhone的發(fā)展也充滿了信心，他認為軟件開發(fā)者的數(shù)量與智能手機的銷量是一個相互促進的關(guān)系，而GPhone很適合國內(nèi)的開發(fā)者。“現(xiàn)在國內(nèi)Android的開發(fā)者已經(jīng)超過了iPhone OS，畢竟它的門檻更低一些：做iPhone的應(yīng)用軟件開發(fā)至少需要一臺PC和一部iPhone，還需要特定的開發(fā)語言，而GPhone的開發(fā)只要一臺 PC，會Java語言就可以了。”當然，目前不能夠用信用卡而只能通過Google Checkout支付分成的模式已經(jīng)挫傷了國內(nèi)開發(fā)者的積極性。

靳巖覺得這些問題遲早會得到解決。他預(yù)測，今年年底國內(nèi)GPhone的保有量將超過500萬臺，從而超過iPhone的保有量。 “GPhone到了500萬的數(shù)量級之后，國內(nèi)開發(fā)者就能掙到錢了，從而形成良性的循環(huán)。”

在這場大戰(zhàn)中，蘋果是否會犯當年的錯誤？谷歌能否后來居上？所有這些問題，未來兩年內(nèi)就會見分曉。