能否超越自己，微軟用Windows7來證明吧

Win7之家（ airtaxifl.com）：能否超越自己，微軟用Windows7來證明吧

今Windows7正式在中國上市了,不管曾經(jīng)喜歡還是厭惡微軟的業(yè)內(nèi)人士似乎都要為微軟的Windows7說上幾句，甚至平時(shí)總是不顧事實(shí)，盲目（或者是帶有某種目的）謾罵和攻擊微軟的業(yè)內(nèi)人士也竟然夸起Windows7來了。實(shí)際上Windows7能否熱賣？是否可以拉動(dòng)PC市場(chǎng)，市場(chǎng)和用戶能否買帳對(duì)于微軟來說只是個(gè)相對(duì)的概念。作為一個(gè)世界級(jí)的軟件公司，筆者關(guān)心的是通過用Windows7這款產(chǎn)品，微軟所發(fā)生的一些根本性的變化，因?yàn)檫@些變化有可能決定微軟在未來的成功。

從微軟和大量來自第三方的測(cè)試看，此次Windows7最大的亮點(diǎn)就是兼容性的突破。尤其是較前一代自己的Vista。而在硬件環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的中國IT硬件市場(chǎng)，Windows7兼容硬件的種類更是達(dá)到了28000多種，兼容性達(dá)到了95%以上，這恐怕是目前IT世界中支持硬件最多的操作系統(tǒng)了。這和微軟的Windows系統(tǒng)在PC市場(chǎng)近乎90%的占有率接近，看來兼容性還是決定一個(gè)操作系統(tǒng)能否流行開來最主要的決定因素。

第二就是用Windows7的價(jià)格給了業(yè)內(nèi)甚大的驚喜。399元的零售價(jià)格，這在之前的Windows系統(tǒng)中是從未有過的。由此來預(yù)估其在PC OEM廠商中的價(jià)格會(huì)更低。至于會(huì)低到何種程度，筆者認(rèn)為，在目前微軟遭受競(jìng)爭(zhēng)激烈的上網(wǎng)本市場(chǎng)應(yīng)該是最好的檢驗(yàn)。因?yàn)樵谏暇W(wǎng)本市場(chǎng)，微軟未來可能會(huì)面臨Google的Chrome和其他Linux的競(jìng)爭(zhēng)。不過從現(xiàn)在上網(wǎng)本市場(chǎng)微軟近90%的占有率（主要是Windows XP）和Windows7的價(jià)格看，無論是在價(jià)格，還是功能上，Windows7在上網(wǎng)本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力毫不遜色。不過有一個(gè)消息應(yīng)該引起微軟的注意，就是Google的CEO施密特近日對(duì)外界稱，采用Chrome OS系統(tǒng)的上網(wǎng)本在一年后可使上網(wǎng)本的價(jià)格僅僅為今天上網(wǎng)本的1/5。由此來看，用Windows7若肩負(fù)起XP的使命，仍然任重道遠(yuǎn)。

也許到此人們對(duì)Windows7的價(jià)格仍存疑義，這其實(shí)是智者見智的問題，筆者關(guān)注的是，通過Windows7根據(jù)市場(chǎng)和用戶需求的不同版本，而且可以根據(jù)用戶自己的需要隨時(shí)升級(jí)到更高一級(jí)版本的做法，開創(chuàng)了操作系統(tǒng)領(lǐng)域的“隨需應(yīng)變”。這也是較微軟之前的一大變化。

說到變化，微軟在此次Windows7的發(fā)布和推廣過程中，為了保護(hù)正版用戶的權(quán)益，首次推出了免費(fèi)殺毒軟件下載和使用的服務(wù)。只要是正版的Windows用戶都可以享受微軟提供的這一增值服務(wù)。這一舉措在反映出微軟對(duì)于正版用戶的高度重視外，其打擊盜版的方式也發(fā)生了改變。即用實(shí)在的用戶真正需要的服務(wù)來來人們認(rèn)識(shí)使用正版軟件的價(jià)值，并給與他們實(shí)惠。

第三在Windows7的研發(fā)和測(cè)試中，中國力量首次充當(dāng)了重要的角色。這在證明中國軟件企業(yè)及技術(shù)人員實(shí)力的同時(shí)，也預(yù)示著Windows7中文版本將會(huì)更加貼近中國用戶的使用習(xí)慣和體驗(yàn)。這里筆者發(fā)現(xiàn)了一家中國的軟件企業(yè)—文思創(chuàng)新。它肩負(fù)著微軟Windows7的多國版本的測(cè)試，通過介紹，筆者才知道這是一家具有7000人規(guī)模的軟件企業(yè)。7000人在中國的軟件企業(yè)中不可謂不大了。這讓筆者聯(lián)想起了前不久IDC發(fā)布的有關(guān)微軟生態(tài)系統(tǒng)的報(bào)告。其實(shí)微軟在中國的合作伙伴（硬件、軟件和開發(fā)）還有很多，僅通過文思創(chuàng)新我們不難預(yù)見微軟Windows7給中國的IT產(chǎn)業(yè)，尤其軟件產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)會(huì)。

第四是在用Windows7發(fā)布的前夕，微軟相繼發(fā)布了自己的Windows Mobile6.5及基于MSN的一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。不知道這之中是否具有一定的巧合性。但在筆者看來，微軟已經(jīng)將它的PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系在一起了。與對(duì)手相比，微軟的戰(zhàn)略更體現(xiàn)出了它的全面性和貫通性。這在之前的微軟也是沒有過的。微軟的CEO鮑爾默曾經(jīng)將Windows比作微軟的氧氣，從Windows7發(fā)布前的種種市場(chǎng)舉措看，微軟希望Windows的這個(gè)氧氣在未來可以無處不在。

一款產(chǎn)品的變化固然引人關(guān)注，但產(chǎn)品背后的策略上的轉(zhuǎn)變更加重要。面臨復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)要想利于不敗之地，除了關(guān)注上述這些，更關(guān)鍵的是要不斷去超越自己。從這個(gè)意思上看，筆者更愿意將此次Windows7的發(fā)布看成是微軟超越自己的一種挑戰(zhàn)。