決定鮑爾默命運(yùn)的三大因素 - Windows7、Bing和移動(dòng)市場(chǎng)

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：決定鮑爾默命運(yùn)的三大因素 - Windows7、Bing和移動(dòng)市場(chǎng)

分析人士稱，Windows 7、必應(yīng)搜索引擎和移動(dòng)市場(chǎng)的表現(xiàn)將決定史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）在微軟的未來。擔(dān) 任微軟CEO九年來，鮑爾默的表現(xiàn)一直飽受爭(zhēng)議。華爾街分析人士稱，Windows7將成為衡量鮑爾默在微軟表現(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。Rowe Price Group基金經(jīng)理人肯·艾倫（Ken Allen）說：“Windows 7事關(guān)微軟在市場(chǎng)上的聲譽(yù)，尤其是在遭到Vista的失敗之后。Windows 7同樣事關(guān)鮑爾默擔(dān)任微軟CEO的形象。”

長(zhǎng)期微軟投資研究員、ISI分析師希瑟爾·貝里尼（Heather Bellini）表示，鮑爾默要靠Windows7一炮打響，他要留下自己的印記，并脫離比爾·蓋茨的陰影。貝里尼說：“能夠這樣說‘我承接著他人的成就并成功維持了這種成就’，這并非是一筆不好的遺 產(chǎn)，但當(dāng)然也不是一筆好的遺產(chǎn)。鮑爾默的遺產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是：他獨(dú)自能夠取得什么樣的成就？”

鮑爾默面臨的真正挑戰(zhàn)在于，他如何使微軟由一個(gè)桌面、筆記本和服務(wù)器操作系統(tǒng)和軟件應(yīng)用提供 商，轉(zhuǎn)型為高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)先者，同時(shí)能夠?yàn)橹悄苁謾C(jī)等非傳統(tǒng)的計(jì)算設(shè)備提供具有吸引力的必備軟件，而非一直緊跟蘋果的腳步。鮑爾默的成功將依 據(jù)市場(chǎng)份額、營(yíng)收增長(zhǎng)以及轉(zhuǎn)型微軟的代價(jià)來評(píng)判。

在鮑爾默的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟并未開發(fā)出什么新的業(yè)務(wù)，依然是商務(wù)軟件業(yè)務(wù)以及Xbox和游戲軟件支撐的游戲業(yè)務(wù)。盡管微軟將Windows操作系統(tǒng)移植到了手機(jī) 上，但微軟并未預(yù)料和認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的大轉(zhuǎn)型，也未能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告和搜索領(lǐng)域的變化做出及時(shí)的回應(yīng)。而這也正是鮑爾默正在努力彌補(bǔ)的領(lǐng)域。

股票收益令股東不滿

有人則對(duì)鮑爾默擔(dān)任微軟CEO九年來的表現(xiàn)持批評(píng)態(tài)度。Hardesty Capital Management基金的經(jīng)理人戴維·斯蒂芬森（Dave Stepherson）表示：“鮑爾默應(yīng)當(dāng)辭職。站在股東的角度來看，鮑爾默的表現(xiàn)相當(dāng)令人失望。”

鮑爾默的未來令人擔(dān)憂�，F(xiàn)在，華爾街也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。股東們最大的擔(dān)心就在于微軟未能從股票收益方面為股東帶來足夠的利益，傷害了股東的投資。自1980年鮑爾默加盟微軟以來，微軟股價(jià)已經(jīng)下跌了53%，投資者早已對(duì)微軟在股票交易市場(chǎng)的表現(xiàn)感到不滿。

必應(yīng)搜索引擎發(fā)展不夠強(qiáng)勁

在過去幾年，鮑爾默在研發(fā)和營(yíng)銷領(lǐng)域投入了數(shù)十億美元，以完善和推廣“必應(yīng)”搜索引擎。然而，這筆巨額投資并未使“必應(yīng)”在與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。網(wǎng)站分 析公司StatCounter最近發(fā)布的一份研究報(bào)告稱，9月份微軟必應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)份額增長(zhǎng)遇到了瓶頸，其在全美搜索市場(chǎng)份額由此前8月的9.6%下滑 至8.5%，全球份額從3.58%下滑到3.25%。而與此同時(shí)，谷歌則占據(jù)了80%的搜索市場(chǎng)。

同時(shí)，華爾街卻認(rèn)為，微軟的這筆資金應(yīng)當(dāng)用于股票投資。

Win Mobile市場(chǎng)被蠶食

微軟的Windows Mobile部門并未意識(shí)到手機(jī)觸摸屏方面的巨大商機(jī)，因此其在手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域市場(chǎng)份額不斷被蘋果、RIM和Palm所蠶食。微軟手機(jī)部門一直秉承著保 守的經(jīng)營(yíng)策略，即面向保守的商務(wù)市場(chǎng)推出產(chǎn)品，而非迎合冒險(xiǎn)刺激的消費(fèi)型市場(chǎng)領(lǐng)域。然而，在去年市場(chǎng)份額遭到不斷蠶食之后，微軟終于意識(shí)到自己的失誤，并 且開始招募人才，擬定發(fā)展路線圖。

Windows 7獲好評(píng) 鮑爾默低調(diào)

在鮑爾默的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟仍然是一個(gè)主要以PC為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的公司，客戶端和服務(wù)器的Windows系統(tǒng)以及Office桌面軟件套裝仍然是微軟的重要營(yíng)收來 源。然而在鮑爾默的領(lǐng)導(dǎo)下，PC業(yè)務(wù)被Windows Vista帶出了軌道。負(fù)責(zé)研發(fā)Windows Vista的微軟研發(fā)部門已經(jīng)發(fā)生了重大變化，希望這些變化能向著好的方向發(fā)展。

不過，微軟的Windows7還是引來了一片贊譽(yù)之聲，連蘋果的堅(jiān)定支持者沃爾特·莫斯伯格（Walt Mossberg）也為微軟說好話。莫斯伯格說：“Windows 7和Mac對(duì)比，我仍然認(rèn)為Mac操作系統(tǒng)還是占有一些優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗�的更新升�?jí)更簡(jiǎn)單更便宜，有更多的內(nèi)置軟件，不易遭受病毒和其它惡意軟件攻擊。然而， 現(xiàn)在我認(rèn)為二者誰優(yōu)誰劣還是有一點(diǎn)拿不準(zhǔn)。”

莫斯伯格說：“蘋果現(xiàn)在要努力了，因?yàn)閂ista的糟糕表現(xiàn)帶給蘋果的禮物正在被一個(gè)穩(wěn)定、優(yōu)秀的Windows版本所取代。”

然 而，就在評(píng)論家給予Windows7高度評(píng)價(jià)的時(shí)候，鮑爾默卻告訴人們，不要抱以太大希望，因?yàn)楫?dāng)年Windows Vista早期測(cè)試時(shí)同樣得到了很多積極的反饋。鮑爾默說：“測(cè)試的反饋不錯(cuò)，但是Windows Vista的測(cè)試反饋也不錯(cuò)。我很樂觀，但是真實(shí)情況還不能確定。”