Windows 7反盜版技術(shù)背后是微軟的自我反省和回歸本分

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：Windows 7反盜版技術(shù)背后是微軟的自我反省和回歸本分

 隨著微軟Windows7正式發(fā)布的臨近，幾乎和Windows7相關(guān)的問題都成為了業(yè)內(nèi)和用戶關(guān)注的焦點。這之中尤以盜版和兼容性最為引人注 目， 因為這直接關(guān)系著用戶的切身利益。為此近期微軟也是在這兩個方面動作頻頻，先后發(fā)布了Windows7最新的反盜版技術(shù)及其兼容性的測試（針對中國市 場）。有關(guān)這兩方面的報道媒體已經(jīng)有很多，筆者不想贅述，但筆者關(guān)心的是通過Windows7發(fā)布前這些事實，反映了一個企業(yè)和產(chǎn)業(yè)及用戶間怎樣的關(guān)系？

    談到盜版，這可能是中國用戶最為敏感的話題。由于之前微軟推行的Windows正版增值計劃（所謂的黑屏）及后來對于“番茄花園”盜版的訴訟和宣判更是引 發(fā)了用戶對于盜版及微軟做法的爭論。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為微軟之前在中國市場的反盜版策略是先放魚后撒網(wǎng)，頗有故意縱容盜版之嫌，更有人以對于“番茄花園”的審 判結(jié)果過重來為其鳴不平，認(rèn)為微軟是殺雞駭猴。但后來的事實證明，這些都是某些人的臆想。例如近日報道稱，“番茄花園”事件的被告對于法院的判決并未提出 上訴，作為身處其中最了解自己做了什么和應(yīng)該承擔(dān)什么后果的被告都未提出上訴（我們就別瞎操心了），這足以證明了法律的公正性和量刑的適度。

    至于縱容盜版，筆者不知道微軟能從中得到什么利益，至少購買盜版用戶的錢沒有進微軟的腰包，相反，倒是部分希望使用正版的用戶也在不知情地情況下使用了盜 版軟件。不過，要說微軟真的有責(zé)任的話，就是之前確實沒有盡到它的本分。什么本分？就是從技術(shù)上沒有將反盜版列為Windows操作系統(tǒng)的一部份。也許之 前微軟低估了全球（包括中國）的盜版軟件市場，直至在XP和Vista的時代，微軟才意識到盜版和反盜版是道高一尺，魔高一丈的長期較量，所以微軟去年發(fā) 布了自己的Windows正版驗證計劃，通過Update的方式在首先保證正版用戶利益的前提下，以黑屏的形式來提醒正在使用盜版的用戶。但畢竟是后發(fā)的 Update，難免給市場和用戶造成誤解。

    時值Windows 7發(fā) 布，微軟首次將反盜版技術(shù)內(nèi)嵌到了操作系統(tǒng)中，并且提前告知了使用盜版Windows7可能導(dǎo)致的后果，這樣做的目的同樣是在先保 證正版用戶享用正版Windows7諸多創(chuàng)新功能的同時，讓盜版變得更加困難，讓反盜版變得更加透明。不過令人遺憾的是，目前Windows7的盜版正以 各種形式流傳，更讓人啼笑皆非的是，有的Windows7盜版盤的內(nèi)容竟然是電視劇《人間正道是滄�！�。也許是巧合吧，在盜版與反盜版的博弈中，確實體現(xiàn) 出了人間正道是滄桑�？晒P者由此感到可悲和危險的是，如果一個連作假都懶得“認(rèn)真”作的民族，不要說產(chǎn)業(yè)，這個民族的希望在哪里？面對此景，作為微軟一家 軟件廠商在通過Windows7發(fā)布前的自省和本分之后又能奈何呢？也許在反盜版中，需要本分和自省的不僅僅是微軟……

    同樣的本分和自省在微軟Windows 7的 兼容性測試中也得到了充分的體現(xiàn)。根據(jù)微軟發(fā)布的測試情況看，截至目前，在中國市場已有91%的應(yīng)用程序、 92%的硬件設(shè)備和95%的網(wǎng)站已經(jīng)實現(xiàn)了與Windows 7的良好兼容。而且隨著發(fā)布的鄰近，兼容的比例還會提高�？吹竭@些，筆者并未有什么驚喜，因為作為一個絕對主流的PC操作系統(tǒng)廠商，這理應(yīng)是微軟的本分， 但筆者感興趣和受到啟發(fā)的是此次Windows7發(fā)布前就已經(jīng)就緒的本分源于其對前一代操作系統(tǒng)Vista的自省。從市場和用戶的角度，微軟的Vista 應(yīng)該是個不成功的操作系統(tǒng)，而這個所謂的不成功主要就是表現(xiàn)在推出后它的兼容性上。其實在Vista之前的Windows XP也存在著類似的問題，可似乎并未像Vista發(fā)布之后市場和用戶的反映那般強烈。其實在XP和Vista發(fā)布的間隔的數(shù)年間，市場的形勢變了（PC用 戶的基數(shù)陡增），用戶的需求變了（希望微軟推出系統(tǒng)前就一切準(zhǔn)備好）。所以在XP時代微軟的本分（邊使用邊改善來滿足用戶的需求）到了Vista時就已經(jīng) 不適用了，很顯然，微軟忽略了這些新的變化。所以當(dāng)Vista欲故伎重演XP的成功時，卻遠(yuǎn)未獲得與XP同樣的市場效果。由此來看，從XP到Vista再 到即將發(fā)布的Windows 7，微軟經(jīng)歷了本分、自省和新的本分的階段，其間有成功也有失意。而經(jīng)歷過自省后的新的本分無疑意味著新的更大的成功，這是一 個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的規(guī)律，也揭示了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和用戶間相互影響、相互制約、共存共榮的關(guān)系。

文/騰訊博客