美科技博客：拉里·佩奇的第一個錯誤

Win7之家（ airtaxifl.com）：美科技博客：拉里·佩奇的第一個錯誤

4月13日消息，據(jù)國外媒體報道，美國科技博客作者邁克·埃爾根(Mike Elgan)12日發(fā)表評論文章《拉里·佩奇(Larry Page)的第一個錯誤》，現(xiàn)全文摘錄如下：

拉里·佩奇(Larry Page)上周重新登上谷歌首席執(zhí)行官的寶座,而經(jīng)驗豐富的谷歌前任CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)現(xiàn)擔任谷歌執(zhí)行總裁。

佩奇從重新執(zhí)掌谷歌起，就開始積極采取措施，調(diào)整公司戰(zhàn)略重點和方向，在上任的第一周里就實行重大改組。

正如一位評論員所說，谷歌的“新國王”莊嚴地把事情搞砸了，然而，佩奇或許已經(jīng)準備好和谷歌共同面對來自于日益強大的Facebook的挑戰(zhàn)，他將所有員工年終獎的25%與谷歌在社交業(yè)務上的表現(xiàn)掛鉤。

佩奇將上述對于谷歌員工的新考核辦法定位于一種特殊的“激勵措施”是一個錯誤呢？

谷歌只有的小部分員工參與社交服務，那么佩奇為什么能激勵每個人呢？

佩奇希望員工向家庭和朋友倡導谷歌的社交網(wǎng)絡功能，家庭和朋友。據(jù)稱，佩奇在備忘錄中寫道：“當我們發(fā)布產(chǎn)品時，也鼓勵你的家人和朋友試試吧。”

我很欣賞佩奇這種敢作敢為的作風，但其激勵措施是一個糟糕的主意，因為谷歌在社交網(wǎng)絡方面的失敗是因為谷歌有在“人元素”可用性方面存在盲點。谷歌似乎不明白Facebook是一個團體。試想佩奇獨自坐在他的公寓里，而Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在他隔壁，大聲播放著音樂，還有食品和雞尾酒，穿著時尚地在陽臺上笑著。因此佩奇會妒忌，于是決定要創(chuàng)造比Facebook更好的東西。而跟谷歌的許多社會功能服務相比，人們更喜歡Facebook，因為Facebook更為社交化，谷歌對社交的接近沒有樂趣可言。

如果佩奇想要成功，他需要一個埃里克·施密特與谷歌兩位創(chuàng)始人組成的“三駕馬車”管理模式，使谷歌一直能夠保持獨特的企業(yè)文化，如尊重工程師、幽默感等。

一周之后佩奇將正式上任，但他已經(jīng)犯了一個大錯誤。谷歌在社交網(wǎng)絡占主導地位還為時不晚，但谷歌首先需要去了解社交網(wǎng)絡。