你所不知道的微軟Bing那些事

2011/4/10 19:37:38    編輯:愛(ài)范兒     字體:【

Win7之家www.airtaxifl.com):你所不知道的微軟Bing那些事

Prasanna從2008年開(kāi)始參與Bing的開(kāi)發(fā),他的團(tuán)隊(duì)直接向Bing的兩個(gè)創(chuàng)始人之一Gaurav Sareen匯報(bào)工作。他曾經(jīng)目睹過(guò)Bing的輝煌,也看到它今天面臨的危機(jī)和令人擔(dān)憂的前途。在他看來(lái),Bing已經(jīng)失去了成功的動(dòng)力,面臨著再次窒息在微軟官僚結(jié)構(gòu)中的危險(xiǎn)。

Bing是微軟中的一個(gè)異類(lèi)

跟我們想象的相反,Bing的創(chuàng)始不是公司的戰(zhàn)略性工程,最初也不是微軟抵抗Google的遠(yuǎn)見(jiàn),而是一群年輕人非正式的計(jì)劃。該計(jì)劃由RohitWad創(chuàng)建,一起寫(xiě)代碼的有Gaurav Sareen和Micheal Burrows。他們招聘了世界上最好的工程師,他們樂(lè)于打破規(guī)則。

他們打破公司對(duì)用人的限制:

微軟對(duì)美國(guó)的團(tuán)隊(duì)有特殊的指示,他們不得雇傭他國(guó)人員,以免與本地的辦公機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。Gaurav拋開(kāi)微軟的指示,他跑到印度,從學(xué)校雇傭了最好的黑客。那時(shí)候,沒(méi)有人為印度學(xué)校提供美國(guó)職位。

當(dāng)微軟的其它部門(mén)抱怨人才缺乏的時(shí)候,Bing突破國(guó)界,在溫哥華開(kāi)了辦公室,員工每隔 3 天開(kāi)車(chē)到西雅圖一次,只需花費(fèi)兩個(gè)小時(shí)(我選擇Bing而不是Google是因?yàn)楹炞C問(wèn)題,我的管理團(tuán)隊(duì)在西雅圖)。 

他們打破公司對(duì)薪水的限制,給予出色的黑客更高年薪。那時(shí)候,Google的年薪可以達(dá)到8萬(wàn)美元,微軟其它團(tuán)隊(duì)的年薪是7.5萬(wàn)美元。Bing團(tuán)隊(duì)給予最好的黑客的年薪是9萬(wàn)美元。

他們打破公司對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的限制。微軟的產(chǎn)品策略是緩慢發(fā)布,“穩(wěn)健”的產(chǎn)品。Gaurav的名言是“要么發(fā)布,要么完蛋”。員工的升級(jí)取決于發(fā)布的產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)生的影響,他們那時(shí)候的發(fā)布周期比Google還快。當(dāng)產(chǎn)品無(wú)法按時(shí)發(fā)布的時(shí)候,工程師要負(fù)責(zé),而不是產(chǎn)品經(jīng)理。工程師驅(qū)動(dòng)一切。

他們的代碼結(jié)構(gòu)非常糟糕。建造系統(tǒng)需要時(shí)間。他們不去修正,不是因?yàn)樗麄儾欢。他們把時(shí)間花費(fèi)在向終端用戶(hù)提供代碼上,因?yàn)檫@決定對(duì)你工作成績(jī)的評(píng)價(jià)。這真是驚人。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則在微軟這樣龐大的公司開(kāi)始運(yùn)作了。WTF。

他們成功了

這些人如此渴望成功,“工作和生活的平衡”在他們看來(lái)是個(gè)讓人討厭的單詞,當(dāng)微軟其它人在悶頭大睡的時(shí)候,Bing團(tuán)隊(duì)在檢查代碼。

當(dāng)你從下層找到一個(gè)年輕人,他很聰明,給他少量的資金讓他做自己喜歡的事情,這樣的事情就會(huì)發(fā)生。他會(huì)帶著激情主動(dòng)出擊,說(shuō)服自己了解的最聰明的人加入。他們年輕,未曾試練過(guò),因?yàn)轭A(yù)算無(wú)法支付一個(gè)傳奇。關(guān)鍵因素:聰明的家伙,對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài),渴望成功。這將激發(fā)某種爆炸式的成長(zhǎng)。

7年之后,Gaurav和Rohit成為微軟的“Partners”,在微軟的歷史上這幾乎是最快的職業(yè)成長(zhǎng)路線了。這時(shí)候,Bing已經(jīng)獲得影響力。鮑爾默宣布搜索成為他的第一要?jiǎng)?wù)。



然后,微軟開(kāi)始發(fā)展毀掉Bing

當(dāng)Bing成為公司要?jiǎng)?wù)后,鮑爾默開(kāi)始對(duì)公司進(jìn)行重組。微軟中國(guó)研究員的Harry Schum成為Bing的新頭目。他們花費(fèi)1億美元來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),重新打造Live.com和Bing.com,他們雇來(lái)了世界上最好的搜索工程師。

新加入團(tuán)隊(duì)的人獲得了高位,卻沒(méi)有獲得原有團(tuán)隊(duì)成員的尊重。也許是因?yàn)樗麄兪峭馊,也許是因?yàn)橐呀?jīng)富有和成功,他們已經(jīng)缺乏“饑餓”的精神了。事情的發(fā)展是,專(zhuān)業(yè)的管理人員和測(cè)試員越來(lái)越多,會(huì)議越來(lái)越長(zhǎng),而熬夜的人越來(lái)越少了。然后,原有的團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始離去。

Prasanna的主管去了Zynga,團(tuán)隊(duì)其它好員工也離開(kāi)了微軟。他所接觸的最出色的員工在考慮離去。Rohit和Micheal去了Google。Bing的創(chuàng)始人Gaurav雖然仍在團(tuán)隊(duì)而且廣受尊敬,但他的工作越來(lái)越難。

我感覺(jué)他可能是下一個(gè)逃生的人,盡管他對(duì)自己建造的王國(guó)非常熱情。誰(shuí)知道呢,他也許會(huì)成為最后走的那一個(gè),站在一艘即將沉沒(méi)的船上。

至于剩下的員工,團(tuán)隊(duì)給出的薪水已經(jīng)“正;保踔恋陀诂F(xiàn)有的市場(chǎng)。Facebook和Zynga已經(jīng)在西雅圖開(kāi)設(shè)了辦公室,他們不會(huì)放過(guò)出色的開(kāi)發(fā)人員的。