Win7之家( www.airtaxifl.com):蘋果開始加強游說力度應對反壟斷
美國《洛杉磯時報》網(wǎng)絡版今天撰文稱,隨著反壟斷挑戰(zhàn)的日益增強,原本遠離政治的蘋果也開始加強游說力度。
以下為文章全文:
投訴增多
在從昔日斗志昂揚的“落水狗”,成長為如今擁有大量忠實粉絲的全球最大科技公司后,蘋果又開始尋求更多朋友——這一次是華盛頓。
作為一家市值超過微軟、谷歌和惠普的科技公司,蘋果正在從電腦制造商進化成擁有眾多產(chǎn)品且涉足娛樂和出版行業(yè)的跨國巨頭。
但是蘋果的iPhone、iPad以及數(shù)字音樂和應用市場的不斷擴張卻引發(fā)了監(jiān)管者和立法者的關(guān)注,他們都擔心蘋果的主導地位有可能會阻礙競爭。
“當你的規(guī)模大到某種程度時,就不再可愛了!泵绹蘏tifel Nicolaus分析師麗貝卡·阿伯加斯特(Rebecca Arbogast)說,“他們需要理解,進軍新的領(lǐng)域會面臨更多審查!
譬如,蘋果針對網(wǎng)絡內(nèi)容出版商制定的新規(guī)已經(jīng)引發(fā)反壟斷執(zhí)法機構(gòu)的關(guān)注。想要通過iTunes在線商店向iPod和iPad用戶出售訂閱服務的出版商,將會面臨蘋果的限制,而且有可能被迫簽署賠錢的條款。
包括美國在線圖書提供商BeamItDown在內(nèi)的部分企業(yè),甚至擔心iTunes的新條款會導致他們破產(chǎn)。
“這其實是一封驅(qū)逐通知,但卻偽裝成了合理的業(yè)務要求!盉eamItDown創(chuàng)始人丹尼斯·莫林(Dennis Morin)對新政策評論道。
加強游說
這種投訴使得蘋果與華盛頓的來往越發(fā)密切。
自2003以來,蘋果的市值從25億美元飆升至3000億美元,同期的聯(lián)邦政府游說開支也增長了兩倍,去年達到160萬美元。
今年2月,蘋果加大了游說力度,聘請了華盛頓著名游說公司Fierce, Isakowitz & Blalock擔任顧問。而蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)過去5個月間也兩度會見美國總統(tǒng)奧巴馬。
這些舉動幫助蘋果增強了與政策制定者和監(jiān)管者之間的接觸,加強了對相關(guān)問題的溝通。與此同時,這也幫助蘋果在事態(tài)公開前了解潛在問題和相關(guān)立法。
不過,蘋果花在游說上的精力并不算多。
微軟和惠普去年的游說開支均為700萬美元,使得蘋果相形見絀。根據(jù)美國無黨派研究機構(gòu)Center for Responsive Politics的數(shù)據(jù),蘋果的游說預算在行業(yè)內(nèi)排名第21位,落后于Expedia和eBay等相對較小的企業(yè)。
神秘莫測
從某種程度上講,蘋果在華盛頓的形象反映了其聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯的特質(zhì):神秘莫測。
20年前,在時任CEO約翰·斯卡利(John Sculley)領(lǐng)導下的蘋果是較早與華盛頓展開接觸的科技企業(yè),彼時的蘋果正在努力向聯(lián)邦政府推銷電腦。
但是到了1996年,蘋果卻關(guān)閉了華盛頓的辦事處,并決定在加州遠程處理政府事務。自從喬布斯1997年重新執(zhí)掌帥印以來,該公司逐漸減少了對行業(yè)問題的參與度。
雖然仍是大型科技行業(yè)協(xié)會的成員,但蘋果并不熱衷于影響行業(yè)政策的制定。它是為數(shù)不多的幾家沒有成立專門機構(gòu),為政治家提供捐助的科技巨頭。
蘋果的首席說客、美國前助理貿(mào)易代表凱瑟琳·諾威利(Catherine Novelli)一直保持低調(diào),而蘋果的高管也很少出現(xiàn)在國會山。事實上,蘋果去年還曾因拒絕出席有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)兒童隱私問題的聽證會而惹惱了部分參議員。
調(diào)整觀念
蘋果尚未對此置評。圣克拉拉大學高科技法學院院長埃里克·高德曼(Eric Goldman)表示,作為一家科技行業(yè)巨頭,蘋果需要部署游說戰(zhàn)略。
“他們以前或許是一家與壟斷做斗爭的小個子,但周圍的所有人都將他們視為新的壟斷者,而他們或許還沒有調(diào)整觀念!彼f。
美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)前官員大衛(wèi)·巴爾托(David Balto)表示,蘋果仍然以小公司自居,在推出新的產(chǎn)品和平臺時,頻頻挑戰(zhàn)反壟斷底線。
蘋果針對出版商制定的新規(guī)就是一個典型的例子。美國和歐盟監(jiān)管者都在調(diào)查這些規(guī)定是否有害競爭。
今年2月,蘋果表示,將對通過iTunes出售的雜志和報紙以及其他訂閱服務收取30%的分成。這些出版商還被禁止通過自家網(wǎng)站或其他渠道提供更優(yōu)惠的價格。這一新規(guī)甚至有可能拓展到圖書銷售領(lǐng)域。
“他們現(xiàn)在試圖控制自家零售店之外的活動。對于一家零售商而言,這有些反常!备叩侣f。
新規(guī)影響
一些小型iPhone和iPad應用開發(fā)商抱怨稱,他們的業(yè)務可能會受到蘋果新規(guī)的影響。
自從2009年成立以來,BeamItDown已經(jīng)向300萬iPhone用戶出售了價值50萬美元經(jīng)典讀物的電子書。該公司最初只出售版權(quán)過期的舊書,因此無需向出版商付費。但是BeamItDown的用戶卻希望該公司能夠出售新書。
所以,這家僅有6個人的公司花了4個月時間,與出版商和中間商簽訂了超過10萬美元的合同,向產(chǎn)品目錄中增加了暢銷書。
BeamItDown的創(chuàng)始人莫林說,按照蘋果的新規(guī),“這一切都將立刻化為烏有”。
每出售一本新書,BeamItDown可以獲得售價的20%,剩余部分則會交給出版商和中間商。如果蘋果再抽取30%的分成,不僅毫無利潤可言,而且還會賠錢。
莫林表示,他將不得不關(guān)閉公司。他說,過去幾年間,他曾經(jīng)與蘋果進行過溝通,但對方從未阻止他們采用這種圖書銷售模式。
蘋果的一些政策近些年來也曾遭遇過反壟斷調(diào)查,并因此改正了部分存在爭議的行為,但蘋果至今仍未面臨過大規(guī)模的調(diào)查。
在上世紀90年代末遭遇反壟斷調(diào)查后,微軟大幅增強了在華盛頓的游說力量。阿伯加斯特認為,蘋果或許也將采取同樣的行動。
“蘋果歷來喜歡控制那些訪問他們平臺的人,但隨著規(guī)模的擴大,這將成為一個問題。”她說。
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