成本高賺的少，微軟減緩開設(shè)專賣店計劃

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      圍繞是否應(yīng)該開設(shè)更多專賣店一事，微軟內(nèi)部最近爆發(fā)一場爭論。據(jù)消息人士透露，微軟CEO鮑爾默與COO凱文·特納（Kevin Turner）都對開店計劃保持關(guān)注，蘋果擁有超過300家專賣店，微軟試圖追趕甚至超過。在過去十年里，專賣店對蘋果的成功至關(guān)重要，因為它給消費者提供試玩產(chǎn)品的機會，比如iPad和iPhone。

      但是自從微軟推出專賣店計劃以來已有一年半時間，專賣店卻只有8家，已經(jīng)公布但未建好的專賣店也只有兩家，總計只有10家。

　　之所以推行緩慢是建造成本過高，微軟希望自家專賣店能像蘋果一樣成為高端形象，但事與愿違，當(dāng)中許多根本不賺錢。

　　與蘋果不同，在全球成千上萬家零售店里，微軟的產(chǎn)品無所不在，就連百思買也出售微軟產(chǎn)品。因此專賣店的銷量也就不怎么吸引人，用戶真正要買時完全可以有很多選擇，不必非去微軟專賣店。

　　如果微軟計劃每年開店100家，開支會上升，投資者會不高興，在過去五年微軟巨資建設(shè)數(shù)據(jù)中心，與Google血拼搜索，對此已經(jīng)有許多人抱怨。

　　結(jié)果，微軟CEO鮑爾默對開店也有所保留和退縮，盡管策略可能有所調(diào)整，但是微軟如果需要零售店出售Windows Phone 7手機，或者需要爭奪運營商的店鋪來銷售，那么微軟可能又步上開店大戰(zhàn)之路。