手機游戲神話：《憤怒的小鳥》下載破億

Win7之家（ airtaxifl.com）：手機游戲神話：《憤怒的小鳥》下載破億

　　日前，《憤怒的小鳥》下載量突破一億，成就了手機游戲的一段神話�！稇嵟�的小鳥》的流行得益于游戲本身的超強體驗，也與游戲開發(fā)者多平臺多點開花策略密切相關(guān)。同時，《憤怒的小鳥》的風靡也讓人見識了手機小游戲蘊藏的驚人能量

　　■本報記者 杜峰

　　要問時下最火的小游戲是什么，當然非《憤怒的小鳥》莫屬。《憤怒的小鳥》以獨特系統(tǒng)和游戲性獲得無數(shù)玩家的喜愛，在世界范圍內(nèi)掀起了一股“小鳥”熱潮。近日，Rovio公司首席執(zhí)行官彼得·維斯特巴卡在德克薩斯州的奧斯汀市宣布，《憤怒的小鳥》的下載量已突破一億，如此驚人的業(yè)績讓制作商名利雙收的同時，也讓人見識了小游戲蘊藏的驚人能量。

　　《憤怒的小鳥》何以一飛沖天？

　　據(jù)悉，《憤怒的小鳥》每月都有4000萬玩家，玩家每天的游戲時長累積達2億分鐘，《憤怒的小鳥》為何成了游戲的一段神話？

　　《憤怒的小鳥》的風靡全球首先得益于游戲本身的超強體驗。iPhone版《憤怒的小鳥》在觸摸屏上玩時，玩家可以用手操控彈弓，這無疑增加了游戲的可玩性，甚至能為玩家找回幼年時期打彈弓的童趣。試想，如果這款游戲在電腦上玩，改用鼠標操作彈弓，游戲樂趣可能不如觸摸屏，好玩性也會減少很多。制作商Rovio肯定也會想到了這一點，因此，在設(shè)計時將游戲中的鼠標形狀做成了人手，以利于更好地增加用戶體驗。同時，他們仔細研究了讓彈弓機制有效發(fā)揮作用的方法，也在小鳥進攻失敗時，小豬們的嘲笑聲等諸多細節(jié)上下了不少功夫。

　　其次，簡單易學但不易熟練操作增加了趣味性�！稇嵟�的小鳥》游戲設(shè)計師JaakkoIisalo認為，《憤怒的小鳥》大受歡迎的秘訣是游戲設(shè)計簡單、容易上手但很難掌握，他說：“絕大部分手機用戶僅僅依靠畫面就能在2分鐘內(nèi)了解游戲規(guī)則和玩法，但是要全部過關(guān)就不是那么容易了。”Rovio公司CEO Mikael Hed也認為，“簡單易學”對游戲非常重要。當你看到游戲的一個截圖時，你就知道如何玩，這無異于增加了游戲的普及性。

　　《憤怒的小鳥》的流行也與多平臺多點開花密切相關(guān)。2009年12月，《憤怒的小鳥》進駐蘋果App Store應用商店，當前，它在70多個國家的蘋果應用商店銷量居首。在蘋果應用商店取得成功后，《憤怒的小鳥》又進軍Android市場，目前Android版游戲已經(jīng)下載超過3000萬次。2011年1月，《憤怒的小鳥》成為首批進駐蘋果Mac應用商店的應用，第一周就交出了銷售15萬份拷貝的答卷，坐上了銷售的頭把交椅。《憤怒的小鳥》登陸獨立的跨平臺應用商店GetJar后，大量的下載請求甚至都導致了GetJar服務器宕機。日前，Rovio董事長彼得·維斯特巴卡表示，正進行Facebook版《憤怒的小鳥》的開發(fā)，計劃5月份推出，隨后該游戲?qū)⒌顷懭巳司W(wǎng)、騰訊朋友等國內(nèi)社交平臺。

　　手機游戲領(lǐng)域硝煙彌漫

　　以《憤怒的小鳥》為代表的手機游戲作為移動互聯(lián)網(wǎng)的殺手級應用，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)流行，有關(guān)方面預計，在2012全球手機游戲市場規(guī)模將達到70億美元。在國內(nèi)，無論是用戶規(guī)模還是市場規(guī)模，在過去的2010年，中國手機游戲市場都有爆發(fā)式的發(fā)展。來自易觀智庫的數(shù)據(jù)有力地論證了中國手機游戲市場的精彩飛躍，用戶規(guī)模在第一季度突破1000萬后在第四季度又突破了2000萬，第四季度市場規(guī)模達2．16億。從2007年到2012年，中國手機游戲市場規(guī)模復合增長率為45．4％，預計未來3 年復合增長率超過5％。

　　手機游戲已經(jīng)備受VC、PE青睞，有信心十足的投資者相信，這一領(lǐng)域的戰(zhàn)火已經(jīng)點燃，在未來幾年中必定更是硝煙四起。2010年12月30日，《IT時代周刊》披露第一視頻已經(jīng)與多家機構(gòu)達成收購協(xié)議，以1．96億元收購國內(nèi)手機網(wǎng)絡游戲平臺開發(fā)運營商3GUU（廣州盈正信息技術(shù)有限公司）70％股份。無獨有偶，不久前，大中華地區(qū)APPStore上規(guī)模最大的綜合性媒體經(jīng)營公司Triniti晨炎，以最高4000萬美元的價格被一家傳媒公司買下。中國手機游戲市場的巨資注入，也從側(cè)面反映了該市場的巨大潛力。

　　在國外，《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio最近融資4200萬美元可以算是手機游戲行業(yè)的一件標志性事件。除了Rovio之外，這一戰(zhàn)場上的其他被看好的競爭者還包括EA、Zynga，以及去年斥資4．03億美元收購ngmoco的日本社交游戲公司DeNA。另據(jù)游戲邦所知，著名手機及社交游戲公司Digital Chocolate也在日前融資1200萬美元，目前來看，加入戰(zhàn)局的競爭者仍在不斷增長。

　　手機游戲發(fā)展需多條腿走路

　　手機類休閑游戲的興起，給游戲界帶來了一屢春風，未來該如何發(fā)展也是見仁見智。

　　　目前來看，現(xiàn)在各類手機游戲在內(nèi)容存在著諸多的雷同，模仿與被模仿已經(jīng)成為一種風氣。筆者認為深挖用戶需求要首先深入了解用戶的特點和喜好習慣，然后根據(jù)用戶需求豐富游戲內(nèi)容增加可玩性。白領(lǐng)和學生這部分人群，對一些相對簡單，操作也方便，娛樂性強的東西很感興趣。但是，這部分人想玩游戲卻又缺少時間精力，上學上班休息時打開手機就可以玩，無疑是上班族和學生最高興看到的事情。因此，手機休閑游戲要始終抓住這類用戶的特點，將休閑，易玩、可玩性相結(jié)合，推出種類多、內(nèi)容豐富的游戲供其選擇。

　　未來，手機游戲開發(fā)者也可以與大型企業(yè)聯(lián)姻推動建設(shè)游戲運營平臺，如騰訊的手機游戲平臺和百度的開放應用平臺，游戲發(fā)布渠道日益豐富。目前包括垂直WAP游戲門戶�煯敇肪W(wǎng)　和傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站游戲頻道在內(nèi)的第三方手機游戲發(fā)布平臺已經(jīng)成為繼手機預裝和運營商游戲頻道之后用戶獲取手機游戲的一個重要渠道。

　　手機游戲的形式也需不斷豐富，游戲內(nèi)嵌廣告，社交＋網(wǎng)游，PC游戲移動化等都是未來手機游戲發(fā)展的新特征，而這些新特征反過來也會促進產(chǎn)生更豐富的內(nèi)容和玩法。

　　進行與手機游戲相關(guān)的商務開發(fā)也是不錯的選擇。Rovio已經(jīng)賣出了200萬件《憤怒的小鳥》毛絨玩具，從中賺了2000多萬美元。同樣，《口袋上帝》也出現(xiàn)了連環(huán)畫版本，《涂鴉跳躍》則推出了文具產(chǎn)品。

　　游戲邦認為手機游戲蘊藏著無限發(fā)展機遇，這個市場將給開拓者怎樣的成績單，尚需拭目以待。誠如第一視頻董事局主席張力軍所言，在三網(wǎng)融合和3G業(yè)務快速發(fā)展的大背景下，伴隨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭愈加激烈，移動應用必將成為非常巨大的盈利增長點。