后PC時代的戰(zhàn)爭:惠普的戰(zhàn)略假設

2011/3/18 9:12:11    編輯:《21世紀經濟報道》     字體:【

Win7之家www.airtaxifl.com):后PC時代的戰(zhàn)爭:惠普的戰(zhàn)略假設

李艾科的語氣有些急了,在被反復問道“惠普是否要銷售PC業(yè)務以及曾經是否有過類似的念頭”?他強調說:“我們不能把董事會的內部討論內容透露給任何人。我想清楚強調的是:我們絕對不會出售PC業(yè)務!碑敃r,他不過是在一個面對亞太地區(qū)媒體的電話會議上。

讓一個法國人著急,如同要求一個日本人改掉鞠躬的習慣,多數(shù)時間結果只是自己干瞪眼。李艾科是法國人,在去年XX月份被任命為惠普全球CEC,此前,他是商業(yè)應用軟件公司SAP的CEO。他在SAP時,作為COO和CEO,我先后采訪過他兩次。大約是采訪拉鋸的時間不夠長,他總是不疾不徐、避重就輕,狡猾得像只狐貍,呃,優(yōu)雅的法國“狐貍”。于是,相對于他發(fā)布的“惠普新戰(zhàn)略”,李艾科“急了”,倒讓我印象更深刻些。

在惠普公司任命李艾科之前,IT產業(yè)已經被喬布斯與他的“i產品”帶入到后PC時代。所謂后PC時代是與四個關鍵詞緊密聯(lián)系的,它們分別是:“云技術”、“移動的瘦終端”、“同步”以及“APP平臺”。云所帶來的計算模式的變化,和APP平臺所催生的新的生態(tài)鏈及商業(yè)模式,正在解構并重塑PC產業(yè)甚至是IT產業(yè)的競爭格局。

蘋果公司漂亮的搶跑讓它成為了新的行業(yè)標桿,而惠普、戴爾則迅速淪為消費印象里的“舊勢力”。這是李艾科接任惠普CEO后面臨的客觀現(xiàn)實,當然,麻煩不止這些,彼時惠普還飽受公司丑聞影響。從外部的觀點來看,李艾科之于惠普似乎也不能算是加分項,他離開SAP時,后者的業(yè)績處于一個階段的低谷。因此,某種意義上,惠普以及它的新CEO都太需要有些新的故事,以便用以吸引外界的注意力。

今年2月初,有了不錯的進展,至少惠普展出了幾款新產品——宣稱會在今年內相繼上市的兩款新手機和一款平板電腦。不過,光有產品,缺乏邏輯,那會被視為沒有希望的跟隨者。于是,新戰(zhàn)略隨之誕生。

3月15日(美國時間3月14日下午),惠普在舊金山發(fā)布其新戰(zhàn)略。李艾科對此的闡釋,可以總結為三大方向:云、連接性和軟件。具體而言,惠普將提供一個完整的云棧,從底層的IAAS到PAAS;其次惠普在收購palm后所開發(fā)的新操作系統(tǒng)Webos將在未來肩負起實現(xiàn)終端設備同步的使命;最后還有李艾科最熟悉的軟件,這里談的不是你所熟悉的iTune之類看起來很酷的消費應用軟件,更多的是企業(yè)級應用的軟件,而惠普接下來將重點一種被稱為“Big data”(大數(shù)據(jù))的實時分析的軟件服務,為此,它收購了Vertica公司。

坦白地說,惠普的新戰(zhàn)略正確得幾乎缺乏新亮點和啟發(fā)價值。換言之,它不過是確認了一些已經發(fā)生的大趨勢,而后告訴你,現(xiàn)在惠普也會插上一腳。事實上,這些事情惠普之前都或多或少在做了。

還是讓我們提出一些更為實在的問題。

首先,是那些“云”里霧里的問題。談及惠普的云能力和云產品與現(xiàn)有其它廠商云產品之間的差異,李艾科只是強調稱現(xiàn)有的廠商(這里包括IBM、亞馬遜和Salesforece)并不算是云提供商,“他們僅僅提供云的一部分內容,一般的某種軟件或服務。我們希望提供的是IaaS(基礎架構即服務)、PaaS(平臺即服務),以及最為重要的連接性”。毫無疑問,這些被提名公司的CEO不會同意。至少Salesforce的CEO馬克不會同意這個觀點,因為在此之前,他的公司就聲稱將在云領域覆蓋IaaS、PaaS和SaaS。

因此,惠普的戰(zhàn)略重點不在于是否人“云”亦“云”,而是云之下的生意模式究竟是什么?賣硬件,賣軟件,還是賣云服務?

其次,是Webos的商業(yè)化?梢哉fWebos絕對是惠普在后PC時代中潛在的可以綻放的榮光。后PC時代的一個重要特征,WINTEL的聯(lián)盟被瓦解了,行業(yè)進入了另一番垂直整合的系統(tǒng)戰(zhàn)爭,例如蘋果公司從芯片到操作系統(tǒng)的垂直整合。換言之,微軟的式微催生了行業(yè)新機會和新權利的角逐。僅操作系統(tǒng)來看,幾乎所有的IT巨頭都在或單獨、或聯(lián)合地開發(fā)中,包括曾經盛極一時的INTEL。無疑,惠普對Webos寄予厚望。此前惠普PSG部門的幾位高管都明確表示:Webos的目標不是市場第二或者第三的地位,它的目標就是成為NO.1。其中一個被認為可能導致成功的要素是惠普在PC市場的巨大保留量,也就是說,惠普正在考慮在PC上轉載Webos系統(tǒng)。于是問題來了:1.惠普會如何處理與微軟的微妙關系,才能成功實現(xiàn)這種系統(tǒng)轉移?2.目前轉載Webos的那些移動設備(包括手機和平板電腦),是否能夠獲得市場成功,還是一個未知數(shù)。至少它們預計要到下半年才能上市。畢竟Webos要想獲得成功,一個重要的前提是它能夠成功的實現(xiàn)設備間的同步,而設備同步似乎是這個行業(yè)一直懸而未解的問題,至少沒有過完美解決方案。

再者,服務還是軟件?惠普新戰(zhàn)略中,軟件被反復提及,它既是惠普要帶入市場的新產品重點,也是惠普在財務結構中要重點提升的業(yè)務比重。當然,這可以理解,按照惠普2011年財年第一季度財報,企業(yè)服務收入同比下降2%,運營利潤率為16.0%;而軟件業(yè)務收入同比增長5%,運營利潤率為17.6%。從財務數(shù)據(jù)來看,加大對軟件業(yè)務的投入自然是對的。那么花費139億美金之巨收購EDS所形成的服務能力如今在惠普內部扮演什么角色?