三七分成,微軟鼓勵(lì)自家員工開發(fā)WP7應(yīng)用

2011/2/27 18:20:01    編輯:騰訊科技 - 萬(wàn)學(xué)     字體:【

Win7之家airtaxifl.com):三七分成,微軟鼓勵(lì)自家員工開發(fā)WP7應(yīng)用

北京時(shí)間2月27日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,由于WP7操作系統(tǒng)是一個(gè)全新的平臺(tái),開發(fā)者需要一邊學(xué)習(xí)它一邊為它開發(fā)應(yīng)用程序,因此WP7應(yīng)用程序的開發(fā)進(jìn)度非常緩慢。為了加快開發(fā)速度,微軟決定一改公司往日嚴(yán)格的兼職規(guī)定,允許甚至鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間兼職,為WP7智能手機(jī)開發(fā)應(yīng)用程序,而且允許他們保留這些應(yīng)用程序的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和收入。

現(xiàn)在,微軟的員工們不必偷偷摸摸地兼職,完全可以堂而皇之地報(bào)名兼職為WP7平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用程序。微軟每周還會(huì)為這些兼職員工舉辦披薩派對(duì),并通過(guò)張貼海報(bào)和頒發(fā)成就獎(jiǎng)等多種形式公布他們的作品,微軟WP7開發(fā)者體驗(yàn)主管布蘭頓-沃森(Brandon Watson)說(shuō)。在有WP7智能手機(jī)銷售的19個(gè)國(guó)家,微軟給所有的員工都免費(fèi)派送了一部WP7智能手機(jī)。

然而,美中不足的是,如果員工在業(yè)余時(shí)間開發(fā)的應(yīng)用程序不受歡迎,那么他們將得不到一分報(bào)酬。從激勵(lì)的角度講,這一點(diǎn)就比不上谷歌。谷歌允許員工利用20%的工作時(shí)間來(lái)開發(fā)他們自己感興趣且對(duì)公司有利的項(xiàng)目。

但是,對(duì)于微軟來(lái)說(shuō),這項(xiàng)政策變化已經(jīng)夠大膽了。像許多其他公司一樣,微軟的文化傳統(tǒng)希望它的員工能把全部精力放在他們的核心工作上,麻省理工學(xué)院管理史隆管理學(xué)院的教授邁克爾庫(kù)蘇馬諾(Michael A. Cusumano)說(shuō)。

這項(xiàng)新規(guī)定的出臺(tái)部分得益于沃森團(tuán)隊(duì)的大力推動(dòng)!拔覀児揪哂袊(yán)格的兼職規(guī)定!彼f(shuō),“但是,我們改變了這些規(guī)定,讓開發(fā)者能利用業(yè)余時(shí)間從事開發(fā)工作,并從中獲得一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和成就感!

對(duì)于這些應(yīng)用程序的銷售額,微軟按照傳統(tǒng)的辦法進(jìn)行分成:70%的收入歸開發(fā)者,30%的收入給公司。這項(xiàng)激勵(lì)措施似乎很湊效。迄今為止,已有3000多名員工提交了應(yīng)用程序,而且約有840款應(yīng)用程序已經(jīng)發(fā)布。



其中有一款應(yīng)用程序名為Bubblegum,可讓用戶處理手機(jī)照片,例如對(duì)它進(jìn)行調(diào)色、加光等處理,然后發(fā)布到Facebook上和好友分享。它是由一對(duì)新婚夫婦最近編寫的。這對(duì)新婚夫婦分別是斯里拉姆-克利希南(Sriram Krishnan)先生,微軟云計(jì)算平臺(tái)的項(xiàng)目經(jīng)理,和阿西-拉瑪莫西(Aarthi Ramamurthy)小姐,微軟Xbox游戲機(jī)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理。

克利希南說(shuō),這款應(yīng)用程序的開發(fā)工作完全是在業(yè)余時(shí)間完成的。“當(dāng)我們?cè)谙耐亩让墼碌臅r(shí)候,我們就開始了這項(xiàng)工作!彼f(shuō)。他并不擔(dān)心他的副業(yè)會(huì)讓微軟感到不悅。他已開始為WP7手機(jī)開發(fā)第二款應(yīng)用程序了!拔翌I(lǐng)到了支票,取出了現(xiàn)金。”他說(shuō),“微軟對(duì)此給予了大力支持!

微軟的新規(guī)定讓人們開始重新思考大型企業(yè)究竟該如何管理研發(fā)團(tuán)隊(duì),哈佛商學(xué)院投資銀行學(xué)教授喬希-勒納(Josh Lerner)說(shuō)。“微軟不僅是在獎(jiǎng)勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間開展工作,而且是在積極調(diào)動(dòng)資源為公司的目標(biāo)服務(wù)!彼f(shuō)。

庫(kù)蘇馬諾教授也認(rèn)為,這項(xiàng)新規(guī)有助于促進(jìn)企業(yè)活力。“這種做法不僅能讓每一個(gè)開發(fā)者成為一個(gè)潛在的企業(yè)家,而且還能幫助微軟的新移動(dòng)平臺(tái)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展!

對(duì)于那些因害怕創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不愿離職但又希望自己的想法得到認(rèn)可的員工,這項(xiàng)新規(guī)給他們提供了新的選擇機(jī)會(huì),《驅(qū)動(dòng)力:有關(guān)激勵(lì)的驚人真相》(Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us)一書的作者丹尼爾-平克(Daniel H. Pink)說(shuō)!斑@等于說(shuō),‘在這兒工作,你就能擁有兩個(gè)世界’——既是著名公司的員工,又是企業(yè)家!彼f(shuō)。