打敗蘋果十個最佳途徑：利用喬布斯病休機會

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蘋果iPad平板電腦取得了業(yè)內(nèi)史無前例的成功。蘋果周四發(fā)布的截至2010年12月25日的2011財年第一財季財報結(jié)果顯示，該季iPad平板電腦銷量為733萬部。蘋果CEO史蒂夫喬布斯表示，該公司正開足馬力向更長遠的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)前進。iPad使蘋果公司再一次主宰了平板電腦這一新興電子產(chǎn)品市場，并在業(yè)內(nèi)進一步鞏固了競爭優(yōu)勢。在見證了iPad創(chuàng)造的神奇銷售記錄以后，2011年有數(shù)家公司希望憑借推出自己的平板電腦產(chǎn)品進入平板電腦市場，并搶奪蘋果iPad的市場份額。

可問題是，要想撼動蘋果在平板電腦市場的地位談何容易。據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)IDC最近公布的統(tǒng)計數(shù)字顯示，蘋果占全球平板電腦市場的份額已經(jīng)高達87%。然而也不能說iPad在平板電腦市場的優(yōu)勢就完全不可能被逆轉(zhuǎn)。只要加以時日并搭配推出功能強大的同類產(chǎn)品，蘋果的競爭對手完全有能力打破iPad的統(tǒng)治地位。 美國著名IT網(wǎng)站eWEEK刊登文章為蘋果的競爭對手打破iPad統(tǒng)治地位提供了十佳途徑，全文如下：

1. 利用喬布斯病休機會
目前是競爭對手利用蘋果弱點的最佳時機。蘋果CEO喬布斯因病無限期休息，并把公司的運營重任全權(quán)交給首席運營官蒂姆庫克。庫克是否能夠做出如喬布斯一般的英明決定還是個未知數(shù)。喬布斯病休對蘋果影響嚴重，其他平板電腦生產(chǎn)商將有機可乘。

2. 消費市場快速增長
iPad 在平板電腦市場的統(tǒng)治地位被打破，可能僅僅意味著其統(tǒng)治地位不再那么明顯。而其中最簡單的原因之一可能就是平板電腦消費市場的快速增長。事實上，IDC曾 經(jīng)預(yù)計2010年全球平板電腦的出貨量將達到1700萬臺，而2011年這一數(shù)字將增至4460萬臺。只要多家平板電腦生產(chǎn)商進入該市場，2011年將證 明消費者為購買平板電腦所花費的每一分錢都是非常值得的。一旦多款平板電腦上市銷售，iPad就很難再繼續(xù)維持87%的市場占有率。

3. 企業(yè)用戶開始喜歡平板電腦
在過去一段時間里，企業(yè)用戶一直抱怨平板電腦缺乏企業(yè)功能。iPad雖然深受個人消費者的青睞，但卻沒有能夠吸引企業(yè)用戶足夠的追捧。這一形勢將在2011 年得以改觀。隨著思科Cius和RIM黑莓PlayBook的相繼上市，企業(yè)用戶將能夠擁有其一直想要的平板電腦產(chǎn)品。與此同時，蘋果則可能因為固執(zhí)地堅守個人消費市場而損失大量的市場份額。

4. 新產(chǎn)品數(shù)量優(yōu)勢
盡管始終占據(jù)著平板電腦市場的主導(dǎo)地位，但蘋果僅依賴一款產(chǎn)品打天下絕對是致命的弱點。2011年包括摩托羅拉、思科、惠普和宏基在內(nèi)的多家廠商都有能力推出各自的平板電腦產(chǎn)品，而這些平板電腦具有集團沖擊優(yōu)勢。蘋果很難抵擋得住眾多競爭對手的挑戰(zhàn)，這一點不難理解。

5. 豐富隨機外圍設(shè)備
蘋果iPad最令人頭疼的問題之一就是缺少支撐該款平板電腦的隨機外圍設(shè)備。如果想使用這些外圍設(shè)備，用戶必須額外掏錢購買。因此，在推出新款平板電腦時，競爭對手可以豐富自身產(chǎn)品的隨機外圍設(shè)備，同時利用蘋果iPad的這一缺陷來達到打破其統(tǒng)治地位的目的。

6. iPad 2仍然是漸進式更新產(chǎn)品
蘋果推出新產(chǎn)品總是遵循同一個規(guī)律：首先推出新產(chǎn)品，然后在隨后的幾年里不斷推出該產(chǎn)品的新功能，最后再推出具有革命性意義的更新產(chǎn)品。一旦繼續(xù)遵循這一模 式，iPad 2就很可能再次成為iPad的漸進式更新產(chǎn)品。對于那些喜歡一步步對iPad進行細微改進的用戶來說，這是一條好消息。但考慮到將會有多家企業(yè)推出各自的平板電腦產(chǎn)品，這一現(xiàn)實將會一直困擾喬布斯和蘋果公司。

7. 摩托羅拉Xoom極具殺傷力
在今年一月舉行的國際消費電子產(chǎn)品展（CES）上，摩托羅拉Xoom平板電腦被評為展會“最佳產(chǎn)品”。迄今為止，Xoom是給iPad帶來最大威脅的同類產(chǎn)品。Xoom的表現(xiàn)很可能會證明，iPad并不是用戶的唯一選擇，Xoom同樣會大量蠶食iPad的市場份額。

8. 利用iPad自身缺陷
其實蘋果iPad自身還是擁有很多明顯缺陷的，比如缺少攝像頭、不支持Flash播放和Verizon 3G通信網(wǎng)絡(luò)的直連功能。而包括Xoom和Notion Ink公司的Adam在內(nèi)的其他平板電腦則不存在這些問題。

9. iPad重復(fù)iPhone式增長模式
雖然銷售業(yè)績持續(xù)良好并同時吸引了個人用戶和企業(yè)用戶的青睞，但產(chǎn)品的單一性使iPhone的iOS操作系統(tǒng)卻逐漸被谷歌Android趕超。iPad很可能繼續(xù)重復(fù)iPhone式增長模式。iPad將維持極高的銷量，但蘋果在操作系統(tǒng)市場的份額卻逐漸被谷歌蠶食。而在這一過程中，蘋果在平板電腦市場的競爭優(yōu)勢將被逐漸削弱。

10. 時間成競爭對手法寶
雙 方在平板電腦市場將展開長期的競爭。認識到這一點，蘋果的競爭對手們就會發(fā)現(xiàn)只有通過長期的較量才能取得平板電腦市場競爭之戰(zhàn)的最終勝利。蘋果無疑將在短期內(nèi)繼續(xù)主導(dǎo)平板電腦市場，但一家公司的一款產(chǎn)品能否長期與數(shù)家公司的多款產(chǎn)品進行競爭還尚需時間的檢驗。從長遠角度分析，蘋果很難繼續(xù)維持其目前占據(jù)的平板電腦市場份額。時間將成為其競爭對手的制勝法寶。