谷歌的“分拆”

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：谷歌的“分拆”

也許大家認(rèn)為谷歌是個非常優(yōu)秀神奇的公司，管理制度都很先進(jìn)，第一個看法沒錯，但是管理上，很嚴(yán)重的弊病。組織森嚴(yán)，管理沒有垂直扁平化，例如軟媒和谷歌的一個合作協(xié)議，當(dāng)初等待3個月，原因是需要18個副總裁簽字。其實(shí)每個優(yōu)秀的公司都如此，光環(huán)下面肯定有陰影，有光就有暗嘛。

下面來看則消息，看到后實(shí)在忍不住想，如果谷歌中國也高度自知，那么當(dāng)初就不會受美國某個創(chuàng)始人個人的影響而疏離中國了——

北京時(shí)間12月18日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，科技博客Techcrunch作者薩拉·萊西（Sarah Lacy）周五撰文稱，來自谷歌內(nèi)部的消息稱，谷歌總部最近向部分業(yè)務(wù)部門和分公司主管發(fā)送了一份內(nèi)部備忘錄，就谷歌“自治部門”的新政策進(jìn)行討論。

據(jù)悉，并不是所有的部門都將成為“自治部門”，但是獲得批準(zhǔn)的部門，將有權(quán)利像獨(dú)立創(chuàng)新企業(yè)一樣自主運(yùn)作，任何決定都不再需要谷歌總部的批準(zhǔn)。對他們而言，谷歌本質(zhì)上是一家控股公司，主要負(fù)責(zé)提供法務(wù)等后臺服務(wù)、提供辦公地點(diǎn)以及組織旅游等。有消息稱，谷歌今年收購的社交游戲開發(fā)商Slide將成為第一個“自治部門”樣板。

目前尚不清楚谷歌此次“自治部門”的新政，與此前收購YouTube時(shí)的做法有何不同之處。谷歌此前在收購YouTube時(shí)曾承諾，將給予該公司高度的自治。不過即便谷歌仍然是一家私有公司，堅(jiān)持讓旗下業(yè)務(wù)高度的自治仍具有不小的挑戰(zhàn)。Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯（Evan Williams）曾表示，谷歌在上市前收購Blogger令他感到失望。他說，當(dāng)時(shí)人們希望能擁有更多招聘資源，但招聘過程事務(wù)龐雜，使招聘演變成了一場夢魘。

谷歌決定推行“自治部門”的新政策，與不久前《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表的一篇文章有關(guān)。該文章稱，隨著谷歌規(guī)模的擴(kuò)大，公司內(nèi)部的官僚主義日漸盛行，導(dǎo)致越來越多的人才離開谷歌，前往創(chuàng)新企業(yè)工作。

谷歌此次推行自治新政，也被稱之為“《紐約時(shí)報(bào)》效應(yīng)”，而這份內(nèi)部備忘錄，則被稱之為“《紐約時(shí)報(bào)》效應(yīng)”備忘錄。截至目前，Techcrunch仍未獲得該備忘錄原件。不過有消息稱，谷歌對泄露該備忘錄內(nèi)容的員工絕不姑息。在過去的幾個月里里，平均每月有兩名員工因泄密而被辭退。

消息人士稱，自治并非是谷歌收購Slide的交易條款的一部分，有關(guān)決定早已在幾個月前下達(dá)。Slide的自治氛圍相當(dāng)濃厚，他們在本周五舉辦了自己的圣誕聚會，現(xiàn)場幾乎沒有任何谷歌標(biāo)志。