周鴻祎：我不循規(guī)蹈矩，我不想當(dāng)老大

Win7之家（ airtaxifl.com）：周鴻祎：我不循規(guī)蹈矩，我不想當(dāng)老大

　　老輩人說，那些敢于說真話的人總不是什么壞人。但周鴻祎讓這個問題變得前所未有的復(fù)雜，從他創(chuàng)業(yè)起，對他的質(zhì)疑，無止境。

　　他曾經(jīng)的老板，雅虎楊致遠給他的投資人寫信，奉勸投資人別投資他；他曾經(jīng)的下屬背叛他，曾經(jīng)的合作伙伴也公開勸他，回頭是岸。

　　他看起來似乎并不在意別人怎么說，“責(zé)任都不在我。都是商業(yè)利益的事情，可以理解”，但又覺得這樣說他很不公平。他對《中國周刊》記者這樣概括自己，“我不是典型的商人，也不標榜道德有多高尚，我是想做一件改變世界和行業(yè)事情的，這比賺錢對我的誘惑更大。”

　　他很幽默，自嘲自己的殺毒軟件360的品牌就是250加上110，即在做“二百五”和110的事情。“你當(dāng)我們要把同行對手的殺毒軟件不兼容是因為人品問題？不，那是個科學(xué)問題。”

　　“我想做一件改變世界的事情”

　　11月3日，周鴻祎所掌控的360公司和中國最大的、世界第三大市值互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊的戰(zhàn)爭全面爆發(fā)。QQ宣布做了“一個艱難的決定”，讓用戶二選一。周鴻祎認為，“騰訊抄襲加上捆綁強制用戶安裝，或者在后臺自動升級進入安全軟件市場。”

　　于是他推出隱私保護器、扣扣保鏢等軟件。而后者除了保護，還可以把QQ的功能完全簡化為聊天功能。馬化騰判斷，“劫持了QQ安全模塊，只要三天，QQ就會全軍覆沒”。

　　戰(zhàn)爭不可避免。

　　周鴻祎曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊做過“沙盤推演”：每一步對手怎么走，他怎么應(yīng)對，都心中有數(shù)。正因為如此，在QQ要求用戶二選一后，360立刻推出WEB QQ客戶端保證用戶順暢聊天。

　　但是，一個接近周鴻祎的人告訴《中國周刊》記者，11月4日，在香港接受完媒體電話采訪后，周鴻祎情緒一度低落。“沒想到馬化騰會出這一招。”

　　在辦公室里見到周鴻祎時，是下午一點半。他剛結(jié)束一次會見，午飯還沒吃，秘書問他采訪前是否要吃點東西，他搖搖頭。辦公室內(nèi)沒有辦公桌，一個茶幾取而代之，周鴻祎會趴在茶幾上看文件。

　　周鴻祎說起話來語速快，回答問題滔滔不絕。“中國互聯(lián)網(wǎng)里，我說，要么生，要么死，要么遇到騰訊。騰訊的成功抬高了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的天花板，但是也讓別的小公司無法生存。要是躲不過，以我的個性，那當(dāng)然就迎上去戰(zhàn)斗了。”

　　安全軟件是周鴻祎從雅虎時代就開始關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。在雅虎中國擔(dān)任CEO時，周鴻祎說，他建議楊致遠做安全軟件，但是沒人相信他的判斷。他離開雅虎后，轉(zhuǎn)做投資，但還是把做免費安全軟件的想法，“告訴了馬化騰和他的高管團隊。”

　　2005年下半年，兩個人在深圳見面。在周鴻祎印象中，他為這個主意興奮不已，但馬化騰他們并不太理解。

　　2006年，當(dāng)周鴻祎開始做免費安全軟件，也跟馬化騰交流過，“對方仍然不理解，的確，不一定賺錢還惹得一身騷。馬在商業(yè)上比我強很多，廣東人對商業(yè)的感覺很強。我對賺錢是沒那么有感覺，不是我不想賺錢，而是我對做事更有感覺，想通過做一件事情改變行業(yè)改變世界。”周鴻祎說。

　　在他心中，蘋果的喬布斯就是改變世界的英雄，通過一件事改變了電影、音樂、電腦工業(yè)等等。他期待也有這樣的機會。

　　免費軟件一推出，同行業(yè)首先炸了鍋。全世界還沒有一個免費的安全軟件商業(yè)模式。和他合作過的卡巴斯基中國區(qū)高管張立申，分手后告誡他，“回頭是岸”。他的國內(nèi)同行業(yè)也說他不懂安全軟件，是瘋子。即便是現(xiàn)在，一個不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對《中國周刊》記者說，免費安全的商業(yè)模式“根本不存在”。

　　“被罵得跟豬頭一樣，”周鴻祎說，他一邊回罵，一邊堅持，“這樣的模式可以賺錢，免費安全是大勢所趨。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司不懂安全，傳統(tǒng)的安全公司又不懂互聯(lián)網(wǎng)。我這是創(chuàng)新了商業(yè)模式，在硅谷就是英雄，但是在中國特別不被人理解。”

　　救贖與欲望

　　其實，周鴻祎可以選擇另外的路。

　　他把創(chuàng)辦的3721軟件公司賣給了雅虎后獲得財務(wù)自由，后來擔(dān)任雅虎中國CEO，再后來進入風(fēng)投領(lǐng)域，可以過得更輕松一點了。

　　他對《中國周刊》記者說，比起做企業(yè)，風(fēng)險投資是一個真正能長久干下去、產(chǎn)生價值的工作。有些人聲稱要做百年老店，那只是他們的主觀愿望。企業(yè)，就跟人一樣有生命周期，總有到老年的那一天。

　　周鴻祎進入奇虎，本來給自己的定位是投資人。但是，“奇虎的方向有點偏，花了投資人很多錢，不成功，我才進來。第一件事，就是360這件事。太多關(guān)于個人的恩怨情仇攪在里面，躲不開。我算是一個文弱書生，但有些只能面對。對我個人來說，這有一個復(fù)合的含義，第一，有人說我打開了流氓軟件這個潘多拉盒子，那么我就必須給他關(guān)上。這是一種心靈的救贖。3721犯過點錯誤，我一定要用實際行動來證明自己。第二，360再往下做，超過了消滅流氓軟件的含義，顛覆了整個傳統(tǒng)殺毒軟件的商業(yè)模式，改變了中國互聯(lián)網(wǎng)。這件事真的很有意義。”

　　說完，他反問，“你不覺得很有意義嗎？即使不賺錢，這也是讓我很有成就感、很能實現(xiàn)自我價值的事情。”

　　在別人眼里，周鴻祎不是文弱書生。有人說他是業(yè)界的恐怖分子，不擇手段打擊對手，破壞了行業(yè)規(guī)則。也有人說，這是他對商業(yè)模式顛覆式的創(chuàng)新。但有一點是公認的，周鴻祎是流氓軟件的始作俑者。當(dāng)初為了跟百度、CNNIC競爭，他們互相在用戶電腦上卸載對方的軟件，結(jié)果，軟件就變得越來越難卸載，3721贏了對手，“就是讓對方卸不掉”，但也失了民心，讓用戶反感。周鴻祎背上了“流氓軟件之父”的十字架。

　　說到這里，周鴻祎不無遺憾地說，如果當(dāng)初不是太盯著競爭對手，忽略了用戶的需要，3721最后就不會賣給雅虎，那今天還有百度什么事？這是百億美元的損失。

　　這個失誤，讓周鴻祎耿耿于懷。這頂帽子，也曾讓他在外界非議聲最盛的時候，把自己鎖在屋子里好幾天，不出門，砸壞了兩張桌子。

　　他忽然就明白了，“得罪誰都不要得罪用戶”，這也是他后來為用戶提供免費安全軟件做法的緣由，“提醒自己要矯枉過正，信奉用戶價值至上的原教旨主義。”

　　不過對對手，他不覺得“有罪”，“在商戰(zhàn)中打擊對手是很正常的”。“那時候誰不做流氓軟件呢？叢林法則，不做就做不下去。只是我第一個做，所以承擔(dān)了罵名，但后面他們都比我做得極致。”

　　他曾反思，有報道稱，2006年的一天，周鴻祎跑到深圳亞龍灣，一個人面對大海，想了很久。結(jié)論是，他為過去的一切驕傲，不后悔。

　　于是人們看到他又雄赳赳氣昂昂地踏上新征途，這次，他把槍口掉轉(zhuǎn)到自己以前的“自己”，消滅流氓軟件，還免費提供安全軟件。

　　他從中得到安慰，“談福布斯，我跟中國的很多老板都比不上。但是有一點我覺得很牛，到哪里都是我的用戶，用戶覺得我的產(chǎn)品有價值。這種成就感，比賺幾個億強。”，他頓了頓，說，“你同意嗎？因為中國賺幾億的人比比皆是。”

　　用周鴻祎的話說，他就是想做一件與眾不同的事情，宣揚他的顛覆式的創(chuàng)新，雖然，“不懼怕當(dāng)先驅(qū)，也不懼怕當(dāng)先烈”。

　　“但是我位卑言輕，因為我沒有做一個上市公司，沒有取得世俗的成功。我比上市公司老板講的話有道理多了，但是人家有上市公司，就更能高談闊論。我想影響更多的年輕人，給他們正確的想法，ok，那我也做一個上市公司。那以后別人覺得我的話，更有說服力。”

　　“從小就不是循規(guī)蹈矩的人”

　　有兩本書對周鴻祎影響很深，一本是他大二時無意中看到的《硅谷熱》，記載了美國硅谷各種創(chuàng)業(yè)明星和創(chuàng)新公司。他看得熱血沸騰，“普通人可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得成功，改變世界。”而英國作家由喬治·奧威爾1948年所著的《1984》也給他留下了極深的印象，作家虛擬了1984年的景象。《動物莊園》，他也讀過，兩本書都表達了反對極權(quán)主義的思想。

　　蘋果公司曾出資百萬美元制作了一個只播放1分鐘的電視廣告片，主題是：1984年的世界不是《1984》那樣。

　　“當(dāng)時蘋果把IBM比喻成業(yè)內(nèi)的老大哥，蘋果以做個人電腦的新體驗，要顛覆這樣的（極權(quán)）格局。”這是周鴻祎讀到的信息，這是他欣賞的蘋果，永遠不懼怕創(chuàng)新與顛覆。喬布斯對他影響很大，周談到他，滔滔不絕。

　　生于七十年代的周鴻祎，從小被英雄主義情結(jié)所感染，“從小就不是循規(guī)蹈矩的人”，總想做點與眾不同的事情。由于他的父母在地質(zhì)勘探局，從初中起，他就能在父母單位接觸到電腦。“你知道編程，會讓你對電腦有種掌控力。”這讓他很享受。消極影響是，過度關(guān)注電腦上的世界，削弱了他受中國傳統(tǒng)文化的影響。

　　中學(xué)時，他學(xué)習(xí)還可以，但是真要高考，“也犯嘀咕”。他靠著參加各種物理競賽得獎，躲過高考一劫，被保送去西安念大學(xué)，在體制內(nèi)順利成長。

　　另一方面，沖動、急躁、叛逆的個性也在他身上像野草一樣生長。他自稱，從中學(xué)時候起，就意識到同樣一件事，他比別人更容易沖動。在3721時代，在與百度互相傾軋的競爭中，他們鬧上了法庭，在法庭外，一度與李彥宏發(fā)生肢體沖突。在雅虎時代，有知情人士對《中國周刊》記者說，周曾在辦公室放下電話后，憤怒地舉起椅子扔向墻面，碎玻璃落了一地。在奇虎360時代，口水戰(zhàn)中，他一襲紅衣上陣，人稱“紅衣大炮”。

　　一個跟周鴻祎有過接觸的人對記者說，“他急躁，攻擊性太強。”

　　但是他很坦然，“我不認為誰天生能保持冷靜，這也是我多練習(xí)射擊、多打CS的原因。美國二戰(zhàn)結(jié)束后，很多戰(zhàn)場下來的軍人，成為著名企業(yè)的CEO。他們對企業(yè)的淡定、控制力跟他們戰(zhàn)場上的經(jīng)歷很有關(guān)聯(lián)。”

　　他的辦公室，也是修煉場。辦公室有套上百萬的高檔音響，墻壁上，訂著他抽取的14張打靶成績單。一環(huán)環(huán)的彈道痕跡描寫了他的冷靜，專注和殺機。“沒有男人不喜歡打槍吧。”他輕描淡寫地說。

　　天氣好的時候，周鴻祎還喜歡帶隊“作戰(zhàn)”。360在北京郊區(qū)有真人CS訓(xùn)練基地，幾個退伍老兵在那里幫助他們訓(xùn)練。

　　或者個性可以磨礪得柔和，但是本質(zhì)不會改變。一個接近周鴻祎的人對記者說，盡管和騰訊有利益沖突的企業(yè)很多，但為什么大戰(zhàn)只能在周鴻祎手上引爆，這和他的個性不無關(guān)系。

　　周鴻祎自己也說，“我小時候打架就沒怕過誰，現(xiàn)在也不會怕誰。”

　　不想當(dāng)老大

　　畢業(yè)那年，周鴻祎看了一個電影，《阿甘正傳》，從此一發(fā)不可收拾�？戳巳舾杀�，此外，DVD、藍光碟，各種形式載體的《阿甘正傳》，他都買來收藏。

　　一個智商不到正常人水平的阿甘，無論是捕蝦，還是裝槍，或者是對珍妮的愛，都那么認真和執(zhí)著，這讓周鴻祎很感動。

　　影片結(jié)尾，阿甘在母親的墓碑前思考，人生是命定還是偶然，周鴻祎說，他不相信命定論，但相信性格決定命運。

　　他的命運，因為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，“比較陽光”，不需要向?qū)崢I(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家們一樣，具備那么多“復(fù)雜的商業(yè)智慧”，周鴻祎覺得還算自如。

　　不過，他認為自己的個性和興趣，最合的定位是產(chǎn)品經(jīng)理。

　　“你想當(dāng)老大嗎？互聯(lián)網(wǎng)格局的變化分分秒秒的事。”

　　“我不想。從來不想。我這種氣質(zhì)當(dāng)不了老大。當(dāng)老大需要城府很深，我不是。當(dāng)老大需要你說的那種，只要結(jié)果不擇手段，你認為我是只要結(jié)果不擇手段的人嗎？我不是。”