《華爾街日?qǐng)?bào)》：拒絕谷歌，Groupon太聰明了

2010/12/5 11:24:33    編輯：騰訊科技     字體：【 大 中 小】

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：《華爾街日?qǐng)?bào)》：拒絕谷歌，Groupon太聰明了

北京時(shí)間12月5日消息，根據(jù)國外媒體報(bào)道，美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon已經(jīng)拒絕了Google總額60億美元的收購要約，并且開始考慮IPO（首次公開招股）�！度A爾街日?qǐng)?bào)》撰稿人Shira Ovide發(fā)表文章稱Groupon拒絕谷歌收購是非常明智的決定，并解釋其中原因。

以下為Shira Ovide的文章全文：

Groupon的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官安德魯梅森(Andrew Mason)正走在其事業(yè)的十字路口，很多企業(yè)家們?cè)谒媲岸疾桓遗c他對(duì)視。

梅森是應(yīng)該接受谷歌60億美元的收購要約，還是更應(yīng)該掌握自己的命運(yùn)在未來一到兩年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)IPO，現(xiàn)在看來梅森選擇了后者。一兩年后，這家位于芝加哥的本地化購物服務(wù)網(wǎng)站的規(guī)�？赡芤紽acebook，也可能因?yàn)榻?jīng)營不善而破產(chǎn)倒閉。

據(jù)知情人透露，在是否接受谷歌60億美元的收購要約問題上，Groupon的股東們意見不一。該知情人表示，很顯然Groupon最近的投資者們當(dāng)然希望耐心等待新的收購報(bào)價(jià)已獲取更好的投資回報(bào)，而該公司的早期投資者們則希望盡快獲取自己的投資回報(bào)。

美國風(fēng)投機(jī)構(gòu)Lightspeed Venture Partners的風(fēng)險(xiǎn)投資人Jeremy Liew表示，Groupon在美國本地化團(tuán)購市場(chǎng)鮮有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而包括谷歌在內(nèi)的多家大型科技企業(yè)都對(duì)其迅速發(fā)展起來的本地業(yè)務(wù)虎視眈眈。

Liew稱：“美國本地化團(tuán)購市場(chǎng)顯示出非常良好的發(fā)展勢(shì)頭，其發(fā)展速度超出了所有人的想象。” Liew在接受《舊金山紀(jì)事報(bào)》(San Francisco Chronicle)采訪時(shí)表示：“我個(gè)人認(rèn)為，谷歌如果能以60億美元成功收購Groupon實(shí)際上是撿了個(gè)大便宜。”

在梅森堅(jiān)定地拒絕了谷歌60億美元的報(bào)價(jià)后，他可以坐下來好好回顧一下Facebook的發(fā)展歷程。四年前，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人之一馬克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)所面臨的境遇與梅森當(dāng)前所處的形式驚人的相似。

當(dāng)時(shí)，F(xiàn)acebook正在考慮是否接受來自雅虎10億美元的收購要約，而扎克伯格的公司也同樣受到微軟、Viacom和其他大公司的追求。對(duì)于當(dāng)時(shí)年僅22歲的扎克伯格來說，這筆收購資金和其所帶來的巨大誘惑可以說是很難抵御的。令多數(shù)業(yè)內(nèi)人士驚訝的是，扎克伯格毅然決然地選擇了拒絕雅虎的收購請(qǐng)求，堅(jiān)持走自己的發(fā)展之路。而現(xiàn)在Facebook的市值已達(dá)1800億美元。

Groupon拒絕谷歌的原因可能有三個(gè)。第一，歐盟委員會(huì)正在對(duì)谷歌在歐洲的反壟斷行為展開調(diào)查。第二，谷歌收購一家相對(duì)小的公司也遇到了一些麻煩，比如用7億美元收購旅游軟件公司ITA軟件的交易正在接受司法部的反壟斷調(diào)查。第三，Groupon拒絕谷歌收購也許還有金融方面的原因，或許Groupon確實(shí)能夠依靠自己生存。

據(jù)IT新聞網(wǎng)站AllThingsD稱，Groupon的年?duì)I收是大約20億美元，而不是廣泛報(bào)道的5億美元。雖然包括OpenTable、Gilt Groupe、雅虎、Facebook和Yelp在內(nèi)的多個(gè)網(wǎng)站都紛紛效仿Groupon推出了類似的團(tuán)購業(yè)務(wù)，但還沒有哪家公司能夠真正對(duì)Groupon造成威脅。

如果這些Groupon的效仿者想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的大幅增長(zhǎng)，他們就必須能夠提供諸如Gap這樣的覆蓋全美的大型零售商的打折優(yōu)惠。Liew表示，Groupon的效仿者必須花費(fèi)巨大的人力和財(cái)力來與大型零售企業(yè)簽約合作，同時(shí)還要能夠吸引數(shù)千萬的常規(guī)客戶來使團(tuán)購業(yè)務(wù)越做越大。

Liew稱：“進(jìn)入團(tuán)購市場(chǎng)的門檻相對(duì)較低，但想要在該市場(chǎng)獲得迅速發(fā)展卻難上加難。”