蘋(píng)果兩年分成10億美元，中國(guó)開(kāi)發(fā)者拿走1億美元

Win7之家（ www.airtaxifl.com）：蘋(píng)果兩年分成10億美元，中國(guó)開(kāi)發(fā)者拿走1億美元

　　iPhone4、iPad在中國(guó)的火爆銷(xiāo)售短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)停止，喬布斯帶來(lái)的這股“蘋(píng)果旋風(fēng)”著實(shí)讓國(guó)人重新認(rèn)識(shí)了什么叫做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。但在所有人將目光聚焦在硬件產(chǎn)品上時(shí)，其實(shí)每個(gè)擁有蘋(píng)果產(chǎn)品的用戶真正在做什么？沒(méi)錯(cuò)，玩游戲。

　　擁有iPhone的用戶很少有人知道，iPhone的眾多游戲都是來(lái)自中國(guó)的游戲開(kāi)發(fā)者，蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)已經(jīng)悄然在中國(guó)形成一個(gè)產(chǎn)值過(guò)億的龐大產(chǎn)業(yè)。

　　蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)初具市場(chǎng)規(guī)模

　　在過(guò)去兩年中，蘋(píng)果向全球的ios游戲開(kāi)發(fā)者累計(jì)分成達(dá)到10億美元，根據(jù)中國(guó)開(kāi)發(fā)者提供的下載量、收入情況等數(shù)據(jù)測(cè)算，其中1億美元被中國(guó)開(kāi)發(fā)者獲得。有預(yù)測(cè)稱，這一收入份額還可能在未來(lái)三年內(nèi)占到全球的15%-20%。 此外，數(shù)據(jù)還顯示，蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)年收入額排名全球前100的開(kāi)發(fā)公司中，中國(guó)公司有4家，而年收入500萬(wàn)美元以上的中國(guó)團(tuán)隊(duì)，也至少有5-7支。

　　說(shuō)起這些數(shù)據(jù)來(lái)，作為中國(guó)最大的蘋(píng)果軟件開(kāi)發(fā)論壇cocoachinaCEO的陳昊芝并不驚訝，他接觸過(guò)很多中國(guó)的蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)者或者公司。目前，在cocoachina論壇上，集中了近3萬(wàn)名各種類(lèi)型的蘋(píng)果軟件開(kāi)發(fā)者，而這個(gè)數(shù)字在明年可能超過(guò)10萬(wàn)人。“中國(guó)絕大部分的蘋(píng)果軟件開(kāi)發(fā)者都可以在我們這里找到，而我們作為服務(wù)者，向他們提供更大的交流、推廣平臺(tái)。”陳昊芝非常清楚這一市場(chǎng)在中國(guó)的發(fā)展情況。雖然從目前來(lái)看中國(guó)70%的蘋(píng)果軟件開(kāi)發(fā)者還是側(cè)重開(kāi)發(fā)各種應(yīng)用程序，但最能賺錢(qián)的那一部分還要屬只占10%比例的游戲開(kāi)發(fā)者。陳昊芝認(rèn)為，“游戲市場(chǎng)是中國(guó)開(kāi)發(fā)者最大的機(jī)會(huì)，是永恒的主題”。

　　蘋(píng)果應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)在中國(guó)的增速極為迅猛，這一產(chǎn)業(yè)在2008年蘋(píng)果進(jìn)入中國(guó)后達(dá)到了3億美元的市場(chǎng)規(guī)模，2009年超過(guò)10億美元，有預(yù)測(cè)稱，今年將可能突破40億美元。而ios游戲開(kāi)發(fā)作為蘋(píng)果應(yīng)用軟件中最受歡迎的一部分，將會(huì)分到近70%的利潤(rùn)。“從中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，目前ios游戲開(kāi)發(fā)者中個(gè)人開(kāi)發(fā)者占到45%，3人以下小團(tuán)隊(duì)占到56%，10人規(guī)模以下的工作室或個(gè)人共占80%。”陳昊芝認(rèn)為，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，擁有更多資源和人才的公司將更占優(yōu)勢(shì)。

　　此外，她還介紹到，目前在其開(kāi)發(fā)的ios游戲中，單機(jī)小游戲占據(jù)最大的份額，達(dá)到90%，剩下的10%則是社交類(lèi)游戲和一些大型高端游戲產(chǎn)品。“像《瘋狂的小鳥(niǎo)》這種單機(jī)游戲容易制作、投入相對(duì)較少，因此一旦成功無(wú)疑是一本萬(wàn)利；而大的制作則需要耗費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力，產(chǎn)出較低。”

　　小團(tuán)隊(duì)：開(kāi)發(fā)帶活創(chuàng)意游戲生產(chǎn)

　　小團(tuán)隊(duì)成為蘋(píng)果ios中國(guó)游戲開(kāi)發(fā)者目前最普遍存在的一種形式。一年前，身為軟件公司高管的梁偉國(guó)毅然辭職，專(zhuān)門(mén)成立了“一零八工作室”，以小團(tuán)隊(duì)模式進(jìn)行蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)。目前他表示絲毫沒(méi)有后悔當(dāng)初的選擇，主要是由于自己對(duì)這個(gè)方面的愛(ài)好。梁偉國(guó)很早就接觸了蘋(píng)果ios游戲的開(kāi)發(fā)，在愛(ài)好之余，他也看到了這一產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)。

　　目前，梁偉國(guó)的工作室擁有4-6名核心成員，主要以游戲?yàn)殚_(kāi)發(fā)對(duì)象。此前，在梁偉國(guó)的帶領(lǐng)下，該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功研發(fā)了兩款游戲，并且通過(guò)承接外包服務(wù)獲得了豐厚的利潤(rùn)。然而梁偉國(guó)坦言，雖然自己的工作室目前不愁生計(jì)，但是已經(jīng)開(kāi)始遇到了蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)者們都普遍遇到的難題——自主創(chuàng)新不足。梁偉國(guó)坦言，自己開(kāi)發(fā)的游戲主要是承接外包，因?yàn)橥獍�更多的是做一部分技術(shù)性研發(fā)，而且收入穩(wěn)定。“畢竟一款有創(chuàng)意又能被大眾認(rèn)可的游戲產(chǎn)品還是很少的，雖然成功的案例層出不窮，但仔細(xì)分析，就發(fā)現(xiàn)偶然因素要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于必然因素。”

　　小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意靈活、工作隨意，限制較少，很多年輕人對(duì)其情有獨(dú)鐘，再加上每個(gè)月還能拿到一筆固定的收入，這一群體很快膨脹起來(lái)。但近來(lái)，梁偉國(guó)卻發(fā)現(xiàn)，從年初開(kāi)始，很多小團(tuán)隊(duì)和小公司開(kāi)始陸續(xù)關(guān)門(mén)大吉了，“其實(shí)，多數(shù)小團(tuán)隊(duì)是根本不掙錢(qián)的。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，它們的生存空間受到了很大的擠壓。”在梁偉國(guó)看來(lái)，這些小公司、小團(tuán)隊(duì)如果只求穩(wěn)定現(xiàn)狀掙一些零花錢(qián)，根本沒(méi)有問(wèn)題。“但如果想在這個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)，就得好好想想了。”

　　“游戲品質(zhì)決定了盈利模式，這是蘋(píng)果游戲開(kāi)發(fā)平臺(tái)最大的原則。”梁偉國(guó)決定堅(jiān)持做下去，他剛剛把自己的工作室注冊(cè)成了“北京一零八科技有限公司”。“我還是希望能夠在游戲行業(yè)中真正有所作為，不管以后如何，總要先試一把。”

　　大公司：布局未來(lái)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　洪亮是今年3月帶著自己對(duì)于蘋(píng)果ios游戲的創(chuàng)意進(jìn)入空中網(wǎng)的。在半年的時(shí)間里，洪亮清楚地看到這一產(chǎn)業(yè)未來(lái)所存在的巨大潛力和機(jī)遇，迅速組織起空中網(wǎng)的蘋(píng)果ios團(tuán)隊(duì)，并推出了3款原創(chuàng)游戲。其中一款《忍者胖雞》還進(jìn)入了蘋(píng)果商店全球排行榜前20名。但洪亮卻稱這些僅僅是毛毛雨，“首先，對(duì)于空中網(wǎng)這樣以手機(jī)游戲?yàn)橹鳂I(yè)的公司來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果ios游戲帶來(lái)的收入是九牛一毛；其次，蘋(píng)果ios游戲?qū)τ谙窨罩芯W(wǎng)這樣的公司來(lái)說(shuō)，目前就是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　在洪亮看來(lái)，在ios開(kāi)發(fā)方面，大公司、小工作室各有優(yōu)勢(shì)。大公司的優(yōu)勢(shì)在于資源整合�？罩芯W(wǎng)有豐富的手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)資源，可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，如將自身網(wǎng)絡(luò)游戲移植到iPhone手機(jī)上，不存在版權(quán)問(wèn)題。個(gè)人、工作室的優(yōu)勢(shì)是反應(yīng)速度快，沒(méi)有局限性。“不像大公司瞻前顧后，考慮得太多。”洪亮稱，“AppStore誕生初期，小工作室因?yàn)榉磻?yīng)速度快，異軍突起，但越往后成熟的公司會(huì)更有優(yōu)勢(shì)”。

　　目前蘋(píng)果商店中已經(jīng)有超過(guò)30萬(wàn)個(gè)游戲，而且每天還有千余個(gè)新游戲不斷地補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，要想在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中獲得成功，現(xiàn)在變得不那么容易。洪亮認(rèn)為，并不是說(shuō)大公司制作的大手筆就一定能穩(wěn)賺不賠，目前蘋(píng)果商店排行榜上只有1/3的游戲是來(lái)源于大公司。大公司能集中優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)發(fā)針對(duì)核心用戶的大制作。“往往這些大制作更受那些游戲用戶的歡迎，也肯花錢(qián)去買(mǎi)。”此外，大公司能夠集中精力開(kāi)發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品也是優(yōu)勢(shì)之一。“我們?cè)陂_(kāi)發(fā)一款新游戲時(shí)，一般需要花費(fèi)半個(gè)月的時(shí)間策劃，最后才能形成完整的思路，”洪亮補(bǔ)充說(shuō)，有時(shí)甚至還需要完全推翻重新再來(lái)。在洪亮看來(lái)，這就是大公司資源集中的優(yōu)勢(shì)，“可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行多次策劃，而這是小團(tuán)隊(duì)根本做不到的，因?yàn)樗麄儾豢赡軐⑻�多的資源和精力耗在一個(gè)產(chǎn)品上。”

　　目前空中網(wǎng)已經(jīng)形成了完整的蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)鏈條,既有針對(duì)普通用戶開(kāi)發(fā)的低成本休閑類(lèi)游戲，也有斥資近百萬(wàn)元開(kāi)發(fā)的大制作，專(zhuān)門(mén)滿足核心游戲用戶的需求。

　　ios游戲開(kāi)發(fā)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的機(jī)遇顯而易見(jiàn)。在陳昊芝看來(lái)，雖然現(xiàn)在其他平臺(tái)也開(kāi)始參與競(jìng)爭(zhēng)，但蘋(píng)果這一平臺(tái)至少會(huì)在5年內(nèi)保持世界上的領(lǐng)先地位。“蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)必然會(huì)吸引更多的創(chuàng)業(yè)者加入，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為迅速。”

　　在梁偉國(guó)看來(lái)，蘋(píng)果ios游戲的開(kāi)發(fā)無(wú)疑為更多的創(chuàng)業(yè)者提供了個(gè)人成功的機(jī)遇。“蘋(píng)果ios游戲的開(kāi)發(fā)門(mén)檻其實(shí)很低，這是很多人愿意參與其中的原因之一。”梁偉國(guó)介紹說(shuō)，無(wú)論是大公司還是小團(tuán)隊(duì)，蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)基本分為三個(gè)部分：程序編寫(xiě)、美工制作以及創(chuàng)意策劃。程序和美工更偏向于技術(shù)。“而且對(duì)于硬件的要求也是極低，一般三五個(gè)人自己帶著自己的電腦，準(zhǔn)備幾臺(tái)蘋(píng)果的終端就可以開(kāi)工生產(chǎn)，這對(duì)于懷揣創(chuàng)意的年輕人具有吸引力。”

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往都是并存的。陳昊芝說(shuō)，目前中國(guó)大部分游戲開(kāi)發(fā)者都是針對(duì)海外市場(chǎng)來(lái)開(kāi)發(fā)游戲的，收入也多數(shù)來(lái)自海外市場(chǎng)。“這是因?yàn)�，一方面，海外市�?chǎng)尤其是美國(guó)市場(chǎng)是全球最大的蘋(píng)果ios游戲消費(fèi)市場(chǎng)；另一方面，中國(guó)市場(chǎng)的盜版情況過(guò)于嚴(yán)重，導(dǎo)致中國(guó)開(kāi)發(fā)者無(wú)法在本國(guó)獲取利潤(rùn)。”陳昊芝認(rèn)為，國(guó)內(nèi)缺乏版權(quán)保護(hù)意識(shí)，今天上市的游戲明天就有完整的盜版出現(xiàn)在網(wǎng)上供下載，在這種環(huán)境下開(kāi)發(fā)者自然愿意針對(duì)版權(quán)保護(hù)更好的美國(guó)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。此外，雖然目前中國(guó)有為數(shù)眾多的游戲開(kāi)發(fā)者，但精品難求，抄襲、山寨之風(fēng)猶存，這導(dǎo)致創(chuàng)意缺乏，破壞了市場(chǎng)秩序。

　　此外，洪亮表示，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)另一個(gè)問(wèn)題在于支付渠道不暢通。必須有雙幣信用卡才能支付，造成很多用戶沒(méi)辦法購(gòu)買(mǎi)，只能選擇盜版、破解等道路。他認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮，與蘋(píng)果商店何時(shí)支持銀聯(lián)、支付寶支付密切相關(guān)，而這取決于蘋(píng)果公司的政策。

　　在蘋(píng)果商店，美國(guó)區(qū)游戲免費(fèi)榜第20名的用戶量比中國(guó)免費(fèi)榜第一名的用戶還要高很多，而美國(guó)區(qū)收費(fèi)榜第一名用戶是中國(guó)區(qū)第一名用戶數(shù)的百倍以上。據(jù)了解，在蘋(píng)果商店，由Rovio公司開(kāi)發(fā)、Chillingo公司發(fā)行的《憤怒的小鳥(niǎo)》曾占據(jù)蘋(píng)果商店第一名數(shù)月之久，目前紀(jì)錄仍未被打破。國(guó)內(nèi)最好的紀(jì)錄則是Triniti公司推出的游戲盒子，曾占據(jù)第一名18天。

　　“因此，蘋(píng)果ios游戲開(kāi)發(fā)可以說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，值得我們?cè)谖磥?lái)幾年認(rèn)真對(duì)待。”陳昊芝說(shuō)道。